Анализ использования трудовых ресурсов, как неотъемлемая часть ресурсного потенциала в организации

УДК 658.8

Менеджмент и маркетинг

Управление персоналом

Зеленський Олексій Миколайович, Фролова Наталія Евгенівна

Херсонський національний технічний університет

 Херсон, Україна

АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ, ЯК НЕВІД’ЄМНА ЧАСТИНА РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ

  У статті розглядається комплексний підхід до аналізу трудових ресурсів, як найважливішої частини ресурсного потенціалу організації, та основні напрямки аналізу. Крім того, розглядаються можливості застосування методів сучасного управлінського аналізу для оцінки стану трудового потенціалу.

        Ключові слова: трудові ресурси, комплексний аналіз, потенціал, персонал, оцінка, управління.

Зеленский Алексей Николаевич, Фролова Наталья Евгеньевна

Херсонский национальный технический университет

 Херсон, Украина

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ,  КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

В статье рассматривается комплексный подход к анализу трудовых ресурсов, как важнейшей части ресурсного потенциала организации и основные направления анализа. Кроме того, рассматриваются возможности применения методов современного управленческого анализа для оценки состояния трудового потенциала.

Ключевые слова: трудовые ресурсы, комплексный анализ, потенциал, персонал, оценка, управление.

Zelenskiy Oleksiy,  Frolova Natalia

Kherson National Technical University,

Kherson, Ukraine

ANALYSIS OF THE USE OF LABOR RESOURCES AS AN INTEGRAL PART OF RESOURCE POTENTIAL IN THE ORGANIZATION

The article considers the complex approach to the analysis of labor resources, as the most important part of the resource potential of the organization and the main directions of analysis. In addition, the possibilities of applying modern managerial analysis methods to assess the state of labor potential are considered.

Keywords: labor resources, comprehensive analysis, potential, personnel, assessment, management.

Актуальність теми дослідження. Аналіз трудових ресурсів - один з основних розділів аналізу роботи організацій . Достатня забезпеченість організацій трудовими ресурсами має прямий вплив на високий рівень продуктивності праці, і на збільшення обсягів виробництва.

Аналіз останніх публікацій та досліджень.  Аналіз використання трудових ресурсів віднайшов відображення у роботах таких вчених, як  Воронова Є. Ю., Кібанов А.Я., Мазманова Б. М., Савицька Г. В., Сидоров І.Г.  

          Метою наукового дослідження є розгляд трудових ресурсів, як невід’ємної частини ресурсного потенціалу в організаціях.

 Виклад основного матеріалу дослідження. Для ведення успішної діяльності організація повинна мати у своєму розпорядженні необхідний  виробничий потенціал, трудові та матеріальні ресурси, основні засоби.

Забезпеченість підприємств основними фондами, більш повне і ефективне їх використання, своєчасне постачання необхідними матеріалами і сировиною відповідного асортименту і якості, безсумнівно, являється  найважливішою умовою виконання виробничої програми.

Найважливішим стратегічним ресурсом організації є персонал. Від рівня кваліфікації, професійної підготовки працівників  залежать результати діяльності фірми. Разом з тим, в умовах нестабільності, кризових ситуацій менеджменту організації доводиться вживати заходів щодо оптимізації кадрового складу, зниження витрат на персонал. Очевидно, що аналіз використання трудових ресурсів набуває в сучасних умовах особливого значення, повинен проводитися досить глибоко і ретельно, носить комплексний характер. Аналіз  говорить про розгляд наступних найважливіших аспектів: економічного, організаційного, соціально-психологічного.

Основними напрямками аналізу ефективності використання персоналу традиційно є аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, аналіз їх кваліфікаційного складу, аналіз використання робочого часу, аналіз продуктивності праці, аналіз використання фонду оплати праці. Аналіз використання трудового потенціалу повинен передбачати різні підходи до оцінки діяльності різних категорій співробітників організації.

При проведенні економічного аналізу персоналу необхідно перш за все дати оцінку структурі персоналу за такими ознаками, як: категорія персоналу, вік і стаж роботи в організації, рівень освіти, рівень кваліфікації, приналежність до власників організації.