Управление отношениями с партнерами предприятия
Автор: Vasiliy Pastuhov • Декабрь 18, 2022 • Курсовая работа • 5,568 Слов (23 Страниц) • 107 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский государственный экономический университет»
КУРСОВАЯ РАБОТА
Дисциплина: Маркетинг
Тема: Управление отношениями с партнерами предприятия
Институт менеджмента и информационных технологий | Студент: Пастухов В. В. |
Направление 38.03.02 Менеджмент Профиль | Группа: М-19-4 Руководитель: Изакова Н. Б., к.э.н., доцент кафедры маркетинга и международного менеджмента Уральского государственного экономического университета |
Дата защиты: __________ | |
Екатеринбург
2020
Содержание
Введение………………………………………………………………………...…3
1. Изучение теоретического материала по эффективному взаимодействию с
партнерами………………………………………………………………..……….5
- Понятие и сущность партнерских отношений…...…………………………..5
- Положительные и отрицательные стороны партнерских взаимоотношений…………………………………………………………………7
2. Анализ существующей обстановки отношений с партнерами в КГ «Минерал Ресурс»…………………………………………………………………………....14
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………….14
2.2 Оценка маркетинговой деятельности предприятия……………………….19
2.3 Тенденции партнерских отношений в компании……………………….…24
3. Разработка рекомендаций по взаимодействию с партнерами………….…..28
3.1 Направления развития партнерских отношений в компании……...……..28
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованных источников…………………………………..……….34
Приложение…………………………………………………………………...….35
Введение
На современном рынке любой бизнес, независимо от его размера, вида деятельности и рынка, на котором он работает, нуждается в эффективном и максимально быстром взаимодействии с экономической средой. Это взаимодействие предполагает установление и функционирование различных партнерских отношений между участниками рынка. В этой связи очевидно, что качество, надежность и интенсивность партнерских отношений будут иметь значительное влияние на конкурентоспособность организации.
Действительно, партнерство призвано стремиться к достижению целей, которых не может достичь ни одна отдельная организация. Эта концепция довольно распространена в бизнесе, где стратегические союзы и совместные предприятия создаются только тогда, когда совместная работа приводит к увеличению добавленной стоимости продукта или когда таким образом достигается какое-то «общее преимущество» по сравнению с конкурентами.
Межфирменные отношения между компаниями в сфере бизнеса являются не только важной частью предпринимательской деятельности, но и необходимой предпосылкой для договорных отношений между контрагентами, которые дают каждому из них возможность достичь определенного уровня прибыли за счет обмена результатами деятельности.
В России институт партнерства в бизнесе сравнительно молодой, хотя отдельные компании давно используют элементы партнерства, которые понимаются как межфирменное сотрудничество. Интерес к проблеме развития делового партнерства обусловлен важностью этого направления для развития экономики региона. Неадекватная координация мер между звеньями системы малого бизнеса, высокие риски и отсутствие резервов влияют как на рост транзакционных издержек, неадекватную адаптацию предпринимателей к рынку товаров и услуг, так и на общую эффективность предпринимательства, сопровождающуюся потерями бюджета.
...