Стратегия дифференцированного роста компании

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ РОСТА В ОРГАНИЗАЦИИ        5

1.1. Понятие и сущность стратегий диверсифицированного роста        5

1.2. Классификация и методы диверсифицированых стратегий        8

1.3. Процесс организации разработки стратегий диверсифицированного роста        17

2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СТРАТЕГИЙ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОГО РОСТА ТУРАГЕНТСТВА"КОЛИБРИ"         23

2.1. Процесс организации стратегий диверсифицированного роста турагентсва ООО "Колибри"        23

2.2. Эффективность организации стратегий диверсифицированного роста        27

2.3. Проблемная область в процессе разработки преимущества и недостатки        31

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИИ СТРАТЕГИЙ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОГО РОСТА        33

3.1. Предложения по организации стратегии диверсификации        33

3.2. Оценка эффективности предприятия        35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        37

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК        39

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В процессе управления компанией важным и надежным признаком ее качественного функционирования является стратегии и грамотная ее реализация. Сущность правильно выбранной стратегии заключаетсяв том, что создается прочная рыночная позиция, которая позволяет осуществлять успешную работу,несмотря на возможность возникновения таких ситуаций, как кризис, внутренние проблемы, высокая конкуренция.

К одной из эталонных стратегий развития бизнеса относится стратегия диверсифицированного роста.

Тема курсовой работы – «Разработка стратегии диверсифицированного роста (на примере турагентства ООО «Колибри»)».

Актулаьность темы заключается в том, что практически каждая организация в своей деятельности сталкивается с ситуацией, когда необходимо использовать стратегии диверсифицированного роста с целью повышения прибыли и конкурентоспособности. Предпосылками разработки стратегии диверсифицированного роста являются:

1. Неравномерное развитие отраслей экономики.

2. Закон падения нормы прибыли в традиционном производстве .

3. Развитие научно-технического прогресса

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответстенностью «Колибри».

Предметом исследования является разработка стратегии диверсифицированного роста для турагентства ООО «Колибри».

Целью курсовой работы является исследование процессов  связанных с разработкой и принятием стратегии диверсифицированного роста в турагентстве ООО «Колибри».

Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:

1. Дать понятие сущности стратегии диверсифицированного роста.
2. Изучить виды диверсифицированых стратегий
3. Рассмотреть основные методы диверсифицированых стратегий
4. Изучить процесс организации разработки стратегий диверсифицированного роста
5. Провести анализ основных показателей деятельности ООО «Колибри».
6. Выявить проблемную область в процессе разработки стратегии диверсифицированного роста ООО «Колибри».
7. Предложить рекомендации по организации разработки стратегии диверсифицированного роста в турагентстве ООО «Колибри».

Теоретической и методологической основой курсовой работы являются труда таких авторов, как Томпсон А.А, Стрикленд мл. А.Дж, Портер М., Арутюнова Д.В., Соитина-Кутищева Ю.Н., Маслова Т. Д, Шапкин А.С. и др. 

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложения. В первой главе описываются теоретические основы стратегии роста организации. Во второй главе рассмотрен  анализ процесса разработки и внедрения стратегий диверсифицированного роста турагентства"Колибри. В третей главе рассмотрены рекомендации по организации разработки и принятии стратегий диверсифицированного роста