Эволюция стратегий ведущих российских нефтяных/ газовых/ нефтегазовых компаний

Курсовая работа

На тему: Эволюция стратегий ведущих российских нефтяных/ газовых/ нефтегазовых компаний

Оглавление

Введение        3

Часть 1 Аспекты эволюции стратегий ведущих российских нефтяных/ газовых/ нефтегазовых компаний        4

1.1 Теоретические аспекты стратегического планирования деятельности предприятия        4

1.2 Эволюция стратегий ведущих российских нефтегазовых компаний        11

Часть 2 Исследование системы стратегического управления деятельности компании ПАО Нефтегаз        16

2.1 Краткая характеристика компании ПАО Нефтегаз        16

2.2 Система стратегического управления деятельности компании ПАО Нефтегаз        17

Заключение        25

Список литературы        25

Введение

Актуальность исследования. На сегодняшний день ни одно крупное предприятие в мире в системе рыночных отношений не может функционировать без стратегического и тактического планирования. Выгода от них возрастает с каждым днем, потому что людские ресурсы, в отличие от ресурсов предприятия, безграничны.

Объектом данной курсовой работы является исследование стратегического планирования в компании.

Предметом данной курсовой работы служит исследование стратегического планирования на примере ПАО Нефтегаз.

Целью данной курсовой работы является исследование эволюция стратегий ведущих российских нефтяных/ газовых/ нефтегазовых компаний.

Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты эволюции стратегий ведущих российских нефтяных/ газовых/ нефтегазовых компаний.

2. Исследовать системы стратегического управления деятельности компании ПАО Нефтегаз.

Инструментарий и методический аппарат исследования. Для решения поставленных в работе задач применялись следующие методы: системный метод, методы исторического и логического подхода, метод экспертных оценок, методы маркетинговых исследований и анализа маркетинговой деятельности. Информационно-эмпирическая база построена на авторских исследованиях, публикациях периодической печати, материалах научно-практических конференций, Интернет-ресурсах, данных бухгалтерского, управленческого учета исследуемых предприятий, а также на научных разработках отечественных и зарубежных ученых. 

Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и писка литературы.

Часть 1 Аспекты эволюции стратегий ведущих российских нефтяных/ газовых/ нефтегазовых компаний

1.1 Теоретические аспекты стратегического планирования деятельности предприятия

Динамичные изменения деловой среды российских организаций, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического управления.

Термин «стратегическое управление» был введен в 1960-1970-е гг., чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне руководителей подразделений и управлением, осуществляемым на уровне высшего руководства.

Стратегическое управление, так необходимое сегодня российским организациям лесопромышленного комплекса, появилось далеко не сразу, а прошло длительный эволюционный путь. Генезис стратегического управления организацией происходил под влиянием темпа технологических преобразований. На заре формирования менеджмента технологии оставались практически неизменными в течение столетий, потом же темп перемен продолжал нарастать линейно, а с середины ХХ века стал расти по экспоненте. Именно ускорение технологического обновления и вызвало к жизни стратегический менеджмент, как реакцию на необходимость обеспечения выживаемости организации.