Разработка стратегии развития компании на примере: ООО «Строительные системы»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего образования

«Забайкальский государственный университет»

 (ФГБОУ ВО «ЗабГУ»)

Факультет заочный

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «стратегический менеджмент»

на тему «Разработка стратегии развития компании на примере: ООО «Строительные системы»

Выполнила: ст. гр. МНбз-14-1

Зверева Я.М.

Руководитель работы: Старший преподаватель

кафедры менеджмента Базарова

Марина Борисовна

Чита

2017

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

1 Теоретические аспекты разработки стратегии        6

1.1 Стратегический менеджмент  как основная система управления современной компанией        6

1.2 Понятие и виды стратегии        7

1.3 Этапы разработки стратегии        10

2 Разработка стратегии развития ООО «Строительные системы»        14

2.1 Общая характеристика ООО «Строительные системы»        14

2.2 Анализ внутренней среды компании        15

2.3 Анализ работы маркетингового отдела        24

2.4 Анализ внешней среды компании        26

2.5 Построение матрицы SWOT        32

2.6 Разработка стратегии развития ООО «Строительные системы»        33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        40

ВВЕДЕНИЕ

Стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели. Когда происходит процесс формирования институтов рынка и рыночных отношений, главы большинства компаний понимают надобность сосредоточения интереса на выработке длительной стратегии работы. Суть любой стратегии заключается в том, чтобы выявить основные трудности и проблемы и выработать способы, позволяющие координировать и сосредотачивать действия на преодолении препятствий. Стратегия – один путь для всех членов организации. Каждый сотрудник должен придерживаться единой стратегии компании, понимать ее суть и выполнять соответствующие ей действия. Направляя все силы компании в одно русло, повышается эффективность ее действий.  Успешная реализация стратегии позволяет компании занять свою нишу на рынке, где она будет являться профессионалом. Выбор стратегии подразумевает, что компании делает что-то особенное, при этом автоматически обретает уникальные черты, благодаря которым выделяется на фоне других.

Актуальность данной темы заключается в том, что выбор правильной стратегии, позволяющей наилучшим образом реализовать потенциал компании, является залогом успешной и долгосрочной работы любого предприятия, его экономическим ростом и развитием.

В настоящее время организационное развитие компании является одной из важнейших задач для любого предприятия. В связи с постоянно меняющимися условиями на рынке, предприниматели заинтересованы в развитии своего бизнеса. Перед каждым руководителем, стремящимся повысить эффективность своей компании, возникает необходимость самостоятельно определить стратегические цели компании, ее конкурентных преимуществ, их созданию и реализации.

Целью работы является теоретическое определение стратегии развития предприятия и разработка рекомендаций по формированию эффективной стратегии развития предприятия.

Объектом изучения является ООО «Строительные системы», которая занимается торговлей, строительством, а также отделочными работами.

Задачи изучения:

- проанализировать деятельность предприятия ООО «Строительные системы»;

- изучить теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;

- создать стратегию развития предприятия с использованием различных методов.