Оценка эффективности работы туристической фирмы Оазис

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

ФГБОУ ВО «РГУТИС»

ГРУППОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплине «Экономика и предпринимательство»

На тему «Оценка эффективности работы туристической фирмы Оазис».

Выполнили студентки группы ТРЗба-15-1

                  Кузнецова Е.К.

               Феськова Е.К.

Проверил:

к.э.н., доцент Панова  А.Г.

Оценка:________________________                                  ________________________________

                                                                                                 (подпись руководителя)

Черкизово,2017 г.

Содержание:

Введение        3

1.Теоретические аспекты ценовой политики туристического предприятия 

1.1.Понятия и сущность ценовой политики предприятия        5

1.2.Ценовая стратегия туристического предприятия        8

1.3. Тактические приемы ценообразования системы скидок и надбавок        13

2. Оценка ценовой политики турфирмы «Оазис», система скидок и надбавок

2.1. Характеристика деятельности  «Оазис»        19

2.2.Анализ ценовой политики «Оазис»        25

2.3.Направление совершенствования ценовой политики туристического предприятия        31

Заключение        37

Список литературы        39

Введение

Туризм в настоящее время является одной из наиболее мощных, динамично развивающихся и высокодоходных отраслей мировой экономики, поэтому так актуальна важность  факторов социально-культурного развития, способствующих повышению уровня и качества жизни населения.

Развитие туризма, проявляющееся в его многоотраслевом характере и тесной факторной связи практически со всеми сферами жизнедеятельности, позволяет использовать его в качестве действенного инструмента стимулирования социально-экономического роста на национальном и региональном уровнях. Во многих странах Запада (Франция, Австрия, Испания, Швейцария и ряде других) значительная доля общественного благосостояния была построена на доходах от туризма.  Говоря о туризме отметим ряд его преимуществ. Во-первых туризм –это экономика. Об этом свидетельствует тот факт, что данная отрасль третья по объёмам доходов в мировой экономике. Более того, доходы в туризме сопровождаются возрастанием доходов в других отраслях таких как: транспорт, бытовое обслуживание, торговля, общественное питание, и т.д. То есть туризм – это настоящий источник, который материально и духовно стимулирует развитие народного хозяйства. Во-вторых, туризм – это экология. Он побуждает и поддерживает усилия по охране природы. В третьих, туризм – это образование. Он расширяет мировоззрение, обогащает человеческий разум опытом, а сердце наполняет глубоким удовлетворением и радостью.

Любая организация, в том числе и туристическое предприятие, находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. Кроме того, на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.