Маркетинговый анализ компании CINEMAX
Автор: Алан 95 • Апрель 3, 2019 • Контрольная работа • 383 Слов (2 Страниц) • 425 Просмотры
Задание по маркетинговому анализу
3 курс Маркетинг
СадвакасоваЖазира
Аймаков Мейрамбек
Маркетинговый анализ компании CINEMAX
Десятизальный кинотеатр CINEMAX – лучший современный мультиплекс, отличается самыми насыщенными визуальными эффектами, "сочной" картинкой и объемным звуком. Имеют свои кинотеатры в городе Алматы и Шымкент.
(Cinemax)
Цель маркетингового анализа:
Сбор информации о кинотеатрах города Алматы и дальнейшее решение об открытии нового кинотеатра.
Задачи:
1. Определить границы рынка
2. Проанализировать посещения кинотеатров за 2015 - 2017 года
3. Рассчитать емкость рынка
4. Анализ PESTEL
1. Границы рынка
Геолокация : Г.Алматы
Сбор информации в период с 2015 по 2017 года
(РК)
2. Проанализировать посещения кинотеатров за 2015 - 2017 года
Население города Алматы
2015 год – 1.508 млн
2016 год – 1.713 млн
2017 год – 1.792 млн
Общее посещение кинотеатров в г.Алматы
2015 год – 3.903 545 посещений
2016 год – 5.020.118 посещений
2017 год – 6.821.290 посещений
(статистике, 2019)
3. Потребление на душу населения
2015 – Vпотр на долю = 3.9/1.5 = 2.6
2016 – Vпотр на долю = 5.02/1.71 = 2.93
2017 – Vпотр на долю = 6.8/1.8 = 3.7
4. Емкость рынка
Формула: емкость рынка = потребление на душу населения * количество граждан в регионе
2.6 * 1.508 млн. = 3.9 млн – емкость рынка за 2015 год
2.93 * 1.713 млн. = 5 млн – емкость рынка за 2016 год
3.7 * 1.792 млн. = 6.8 млн – емкость рынка за 2017 год
4. PESTEL
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Описание фактора | Влияние фактора на компанию | Экспертная оценка
| Средняя вероятность изменения фактора | Относительное влияние фактора с учетом вероятности его изменений | ||||
Политические факторы | ||||||||
Отсутствие поддержки государства | 2 | 4 | 5 | 4 | 3 | 3 | 3,8 | 0,23 |
Политическая нестабильность | 2 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 0,18 |
Поддержка правительства конкурентов | 2 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3,8 | 0,23 |
Социальные факторы | ||||||||
Снижение доходов населения | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3,8 | 0,23 |
Снижение заинтересованности населения | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4,4 | 0,4 |
Влияние предпочтений потребителя | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4,6 | 0,42 |
Экономические факторы | ||||||||
Рост цен на энергоресурсы, услуги и.т.д | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3,2 | 0,19 |
Опасность экономической нестабильности | 2 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 0,24 |
Налоговая нагрузка | 2 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 0,18 |
Технологические факторы | ||||||||
Внедрение высокотехнологичного оборудования | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4,2 | 0,38 |
Использование передовой технологии трансляции | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4,6 | 0,42 |
Экологические факторы | ||||||||
Энергетическое загрязнение | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2,4 | 0,07 |
Правовые факторы | ||||||||
Отсутствие лицензии на деятельность | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0,45 |
Появление законов, мешающих развитию отрасли | 2 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4,2 | 0,25 |
| 33 |
|
|
|
|
| 55 |
|
...