Маркетинговое понятие товара
Автор: Полина Дроздова • Январь 3, 2022 • Лекция • 857 Слов (4 Страниц) • 193 Просмотры
Тема 2.5.2. Маркетинговое понятие товара.
Задание 1. Определение качества работы персонала, работающего с потребителем.
Пояснение к решению:
Исследование проводится путём опроса потребителей относительно тех критериев, которым должно соответствовать качественное обслуживание. Для оценки используется шкала Рэнсиса Лайкерта, если респонденты полностью согласны с представленным утверждением, то оценка 5, если полностью не согласны с утверждением, то оценка 1. Остальные значения (2, 3 и 4) отражают степень приближения к той или иной крайней точке зрения.
Методика исследования заключается в следующем. Респонденты заполняют столбцы анкеты:
1. Ожидания – фиксирует ожидания потребителей относительно пяти критериев качества услуги по 17 позициям, (то есть того что Вы думали о предлагаемом продукте или фирме до момента получения услуги, покупки товара);
2. Восприятие – фиксирует потребительские восприятия качества на конкретном предприятии, по тем же позициям, (то есть того что Вы думаете о продукте или фирме после получения услуги, покупки товара);
3. Важность – фиксирует важность для потребителей выше перечисленных показателей, (на сколько, перечисленные критерии являются для Вас важными);
4. Коэффициент качества – предполагает оценку потребителями степени соответствия продукта ожиданиям по тем же позициям, (рассчитывается как разница между оценкой восприятия и ожидания по каждому из 17 критериев).
Ккn = Пвn –– Поn
где:
Ккn‚ — коэффициент качества по критерию n;
Пвn, — потребительское восприятие качества по критерию n;
Поn, — потребительское ожидание качества по критерию n.
Удовлетворительным результатом считаются коэффициенты качества, максимально приближающиеся к нулевому значению.
Положительные значения коэффициентов указывают на отличное качество и, как правило, в исследованиях подобного рода встречаются редко.
Анкета «Ожидание – восприятие» для организаций сферы услуг.
№ | Показатели | Ожидания | Восприятие | Важность | Коэффициент качества | |
Материальность | 1. | Организации должны иметь современную материально-техническую базу | 4 | 2 | 4 | -2 |
2. | Интерьеры помещений должны быть в отличном состоянии | 3 | 4 | 5 | 1 | |
3. | Работники должны быть приятной наружности и опрятны | 4 | 5 | 4 | 1 | |
надежность | 4. | Руководство должно выполнять свои обещания | 5 | 1 | 5 | -4 |
5. | Если у клиентов случаются проблемы то, руководство и работники должны пытаться их решить | 3 | 2 | 4 | -1 | |
6. | Бренд должен иметь высокий авторитет | 4 | 3 | 5 | -1 | |
7. | Приказы директора должны исполняться аккуратно и в срок | 5 | 5 | 5 | 0 | |
убежденность | 8. | Работники должны быть дисциплинированны | 4 | 3 | 4 | -1 |
9. | Работники должны быть высокопрофессиональными | 4 | 4 | 4 | 0 | |
10. | Работники должны помогать клиентам с решением проблем | 3 | 3 | 4 | 0 | |
отзывчивость | 11. | Между клиентами и работниками должна существовать атмосфера доверия и взаимопонимания | 4 | 4 | 5 | 0 |
12. | Работники должны быть вежливы по отношению к клиентам | 3 | 2 | 4 | -1 | |
13. | Руководство должно оказывать всяческую поддержку работникам для эффективной работы с клиентами | 4 | 3 | 4 | -1 | |
соучастие | 14. | К клиентам должен проявляться индивидуальный подход | 4 | 5 | 4 | 1 |
15. | Работники должны проявлять личное участие в решении проблем клиентов | 4 | 4 | 5 | 0 | |
16. | Работники должны ориентироваться на интересы клиентов | 4 | 2 | 3 | -2 | |
17. | Расписание работы должно быть удобным для клиентов | 4 | 2 | 4 | -2 |
...