Маркетингове середовище
Автор: Sophi • Апрель 7, 2018 • Контрольная работа • 1,064 Слов (5 Страниц) • 402 Просмотры
ЗАВДАННЯ
до теми №2 «Маркетингове середовище»
PEST-аналіз
PEST (STEP) аналіз – це стратегічний аналіз політичних (Р – political), економічних (Е – economic), соціальних (S – social), технологічних (Т – technological) факторів макросередовища організації. Він застосовується в процесі стратегічного маркетингового управління на підприємствах.
Аналіз виконується за схемою «фактор – підприємство». Результати аналізу подаються у вигляді матриці, у якій підмет – це фактори макросередовища, присудок – сила їх впливу на підприємство, оцінена в балах, рангах або інших одиницях виміру. Результати PEST-аналізу дозволяють оцінити ситуацію, що складатиметься у зовнішньому середовищі для даного бізнесу у перспективі найближчих кількох років.
Приклади політичних (політико-правових) факторів:
- Вибори всіх рівнів
- Зміни законодавства
- Вступ держави до різноманітних наддержавних структур
- Державне регулювання в галузі
- Державне регулювання конкуренції
Приклади економічних факторів:
- Динаміка ВВП
- Інфляція
- Динаміка курсу гривні
- Динаміка ставки рефінансування НБУ
- Динаміка зайнятості
- Зміни споживчого попиту
- Зміни купівельної спроможності
- Доступність основних видів ресурсів
- Стан ринку та стадія економічного циклу (фаза кон’юнктури)
Приклади соціальних (соціально-культурних та демографічних) факторів:
- Зміни базових цінностей
- Зміни способу та рівня життя
- Ставлення до праці й відпочинку
- Демографічні зміни
- Релігійні фактори
- Вплив ЗМІ
Приклади технологічних (технологічних та природних,екологічних) факторів:
- Тенденції НДДКР
- Нові патенти
- Нові продукти або технології
Розвиток ідей PEST-аналізу
Внаслідок того, що аналітики почали задаватися питанням, чому лише чотири фактори зовнішнього середовища мають підлягати детальному аналізу, виникли ідеї розширити межі аналізу та перелік факторів. Запропоновані такі абревіатури:
SLEPT-аналіз (до аналізу додаються правові фактори: L – Legal, які розглядаються відокремлено від політичних факторів). Такий аналіз здійснюється компаніями, які працюють в умовах жорсткого державного регулювання своєї діяльності, а отже, для них зміна умов або порядку роботи призводить до суттєвого зростання або падіння доходності бізнесу.
PESTLE-аналіз є версією PEST-аналізу, доповненою двома групами факторів (L – Legal та E – Environmental). Такий варіант аналізу використовується організаціями, які здійснюють видобуток або використання природних ресурсів. Наприклад, для сільського господарства важливо аналізувати динаміку кліматичних змін, для компаній добувної промисловості – державне регулювання у сфері природоохоронної діяльності й правил експлуатації надр.
STEEPLE-аналіз, або аналіз соціально-демографічних, технологічних, економічних, навколишнього середовища (природних), політичних, правових та етнічних факторів. Такий аналіз здійснюють транснаціональні (міжнародні) компанії. Для виявлення стратегічних змін у зовнішньому середовищі залучають цілі групи експертів й аналітиків. Організація і проведення такого обсягу аналітичної роботи доступні лише дуже потужним в фінансовому плані організаціям.
Матриці, у яких узагальнюються результати PEST-аналізу, можуть мати різну структуру. Нижче наведено декілька варіантів.
Групи факторів | Фактори | Опис впливу на організацію |
Політичні | 1. | |
… | ||
Економічні | … | |
… |
або:
Фактори | Важливість для галузі, балів (1-5), Х | Вплив на організацію, балів (1-5), Y | Спрямованість впливу (+/–), Z | Ступінь важливості, S = X*Y*Z |
Політичні | ||||
1. | ||||
… | ||||
Економічні | ||||
… |
або:
Фактори | Імовірність змін, що очікуються (0-1), Х | Вплив на організацію, балів (1-10), Y | Спрямованість впливу (+/–), Z | Ступінь важливості, S = X*Y*Z |
Політичні | ||||
1. | ||||
… | ||||
Економічні | ||||
… |
У Додатках А та Б подано також приклади PEST-аналізу, проведеного для ТОВ «Глобал Медіа Груп» (власник телеканалу «А+А») та для ТОВ «Браун-Форман», що постачає на український ринок віскі «Jack Daniel’s». Приклади не позбавлені певних недоліків, але можуть бути взяті за основу при проведенні власних досліджень.
Завдання: проаналізувати фактори макросередовища для обраного Вами підприємства, скласти матрицю PEST-аналізу за будь-якою з запропонованих форм та зробити висновки.
...