Анализ конкуренции и стратегий маркетинга в конкурентной среде на примере автомобильных предприятий

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

1.Сущность и содержание конкуренции……………………………………….5

2.Стратегии маркетинга в конкурентной среде………………………………12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………24

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..27

ВВЕДЕНИЕ

В контексте стремления каждой компании максимизировать прибыль и, следовательно, расширить сферу экономической деятельности, компании конкурируют друг с другом. Экономическая конкуренция относится к конкуренции экономических агентов на рынке за предпочтение потребителей или, как говорится, за «потребительский рубль», с целью получения наибольшей прибыли. На этом основана деятельность компаний в современных условиях, в условиях отношений на развивающихся рынках.

Конкуренция является необходимым и наиболее важным элементом рыночного механизма, но его формы далеко не идентичны на разных рынках и в разных рыночных ситуациях. Это существенно влияет на поведение компаний и других экономических агентов при принятии решений о ценах, объеме производства и других параметрах экономической деятельности. Это и определяет актуальность данной темы.

Конкуренция является основным механизмом современного рынка. Создание конкурентной среды является важнейшим условием функционирования рыночной экономики. В начале 90-х Россия пошла твердым курсом на построение рыночной экономики, отказавшись от государственной монополии и развивая конкуренцию. Однако на протяжении последних 10 лет Россия сталкивалась и продолжает сталкиваться с серьезными проблемами в создании конкурентной среды. Полная государственная монополия, существующая в стране более 70 лет, естественные монополии и их социальная значимость - все это существенно усложняет процесс создания конкурентной среды в экономике Российской Федерации. В то же время сегодня мы можем говорить о значительном прогрессе России в деле создания конкурентной среды.

Переход на рынок и конкуренция между компаниями является мощным фактором реального роста эффективности производства. В то же время в реальных условиях российской экономики в процессе деятельности новых экономических структур возрастает фактор неопределенности и увеличивается коммерческий риск, связанный с производством товаров, денежными операциями и торговлей. Поэтому компаниям необходимо контролировать динамику рынка, уровень и специфику конкуренции между производителями аналогичных товаров, поставщиками и потребителями.

Успех бизнеса на конкурентном рынке во многом зависит от возможности изучения маркетинговой политики конкурента, предвидения его действий на рынке. Маркетинговая деятельность немыслима без оценки конкурирующих компаний, формы и интенсивности конкуренции. В комплексе контролируемых сил и факторов маркетинговой микросреды конкуренты занимают особое место. Поэтому успешная разработка конкурентной бизнес-стратегии очень важна для наиболее эффективной деловой активности на рынке.

Ни одна компания не может добиться конкурентных преимуществ по всем коммерческим характеристикам продукта и способам его продвижения на рынке. Необходимо выбрать приоритеты и разработать стратегию, которая наиболее точно соответствует тенденциям развития рыночной ситуации и максимально эффективно использует сильные стороны своей деятельности. В отличие от тактических действий на рынке, стратегия должна быть направлена ​​на обеспечение конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

Конкурентная стратегия компании включает в себя ее бизнес-подходы и инициативы, которые она использует для привлечения потребителей, для конкуренции и укрепления своих позиций на рынке. Конкурентная стратегия предусматривает наступательные и защитные действия в зависимости от ситуации на рынке.

Целью данной работы является анализ конкуренции и стратегий маркетинга в конкурентной среде на примере автомобильных предприятий.

В ходе написания работы должны быть решены следующие задачи:

- выявление сущности и содержания конкуренции;