Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Мероприятия, направленные на повышение эффективности системы оплаты труда в ОАО «Молочный завод»

Автор:   •  Май 31, 2018  •  Курсовая работа  •  8,659 Слов (35 Страниц)  •  638 Просмотры

Страница 1 из 35

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………….3

1. Теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятии………………………………………………………………………………5

1.1. Понятие, сущность и функции заработной платы………………………………...5

1.2. Формы и системы оплаты труда        6

2. Анализ системы оплаты труда на примере ОАО «Молочный завод»        17

2.1. Анализ эффективности системы оплаты труда на ОАО «Молочный завод»        17

2.3. Формы и системы оплаты труда в 2015-2016 г.г.        22

3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности системы оплаты труда в ОАО «Молочный завод»        27

3.1. Предложения по совершенствованию оплаты труда        27

3.2. Реорганизация единой тарифной сетки        30

3.3. Определение должностных окладов, месячных и часовых тарифных ставок        33

Заключение        36

Список используемых источников        40


ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночного хозяйствования по сравнению с плановой экономикой существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Исходя из того, что в рыночных условиях работник должен самостоятельно оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить. Однако размер заработанной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработанную плату, сумел определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия, т.е. как работодатель управляет оплатой труда своих работников.

Решающей движущей силой результативности деятельности людей в ходе трудового процесса является их мотивация. Это управленческий термин, предполагающий установление соответствия между мотивом и стимулом. Мотивация связана с преодолением порога безразличия, выстраиванием системы соотношения материальных и моральных стимулов, необходимостью динамического подхода к системе стимулирования. Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате должна всегда присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.

В тоже время на эти вопросы серьезное влияние оказывает прошедшая испытание временем идея социальной справедливости в отношениях между людьми, вследствие чего проблема оплаты труда приобрела чрезвычайно сложный характер. Становится все более очевидным, что должная структура и уровень заработанной платы для всего многообразия категорий трудящихся является вместе с необходимым уровнем занятости жизненно важным фактором сохранения сбалансированности современной экономики.

Вопросы стимулирования труда и его оплаты были и будут актуальны при любой экономической и политической обстановке в стране. На современном этапе становления Российского государства переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики.

...

Скачать:   txt (128.7 Kb)   pdf (374.2 Kb)   docx (71.8 Kb)  
Продолжить читать еще 34 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club