Проект разработки управленческого решения на основе кейс-задания «Выбор поставщика»
Автор: werwrw • Декабрь 29, 2021 • Курсовая работа • 4,119 Слов (17 Страниц) • 310 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГРОЗНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им.акад. М.Д. Миллионщикова
Кафедра «Информационные технологии»
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине: «Методы и системы принятия решений»
на тему: «Проект разработки управленческого решения на основе кейс-задания «Выбор поставщика»»
Выполнила студентка
Группы ИСТ-20м
Умарова Хеда Супьяновна
Руководитель: Юнусова М.Р.
[pic 1]
[pic 2]
Грозный 2021
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГРОЗНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им.акад. М.Д. Миллионщикова
Кафедра «Информационные технологии»
ЗАДАНИЕ:
На курсовой проект по дисциплине: Методы и системы принятия решений
Студентке: Умаровой Хеде Супьяновне
На тему: Проект разработки управленческого решения на основе кейс-задания «Выбор поставщика»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Основные понятия теории принятия решений
1.2. Модели и методы принятия решений
1.3. Системы поддержки принятия решений
ГЛАВА 2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2.1. Постановка задачи
2.2. Принятие управленческого решения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Литература:
- БашкатоваЮ.И. – Управленческие решения [Текст]: — М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2013. – 89 с.
- Методы и модели принятие решений [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.studmed.ru (15.11.2021)
Руководитель курсового проекта: ______________/_____________
подпись Ф.И.О.
Задание выдано «___» _____________2021 г.
Задание сдано на кафедру «___»________________2021 г.
Грозный 2021
Содержание
Введение 4
Глава 1. Аналитическая часть 6
1.1. Основные понятия теории принятия решений 6
1.2. Модели и методы принятия решений 10
1.3. Системы поддержки принятия решений 13
Глава 2. Проектная часть 16
2.1. Постановка задачи 16
2.2 Принятие управленческого решения 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
Введение
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений. Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность выбранной темы не вызывает сомнений. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации.
...