Теоретические подходы к изучению приверженности персонала организаций
Автор: Марина Логиновская • Январь 16, 2022 • Курсовая работа • 5,506 Слов (23 Страниц) • 214 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Забайкальский государственный университет»
(ФГБОУ ВО «ЗабГУ»)
Факультет экономики и управления
Кафедра управления персоналом
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Организационная культура»
на тему «Теоретические подходы к изучению приверженности персонала организаций»
(на примере ИП «Зинченко А.С.»)
Выполнил: ст.гр. УПз-17
Логиновская М.Д.
Проверил: доцент кафедры УП
к. полит. наук
Стельмашенко О.В.
Чита
2021
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
- Теоретические подходы к изучению приверженности
персонала организации…………………………………………. 5
- Приверженность и лояльность персонала к организации……. 5
- Понятие приверженности персонала в теориях
различных исследователей……………………………………..11
- Способы и методы формирования приверженности
и развития лояльности у персонала……………………………17
- Анализ организационной культуры и оценка уровня
приверженности персонала организации………………….. 22
2.1 Общая характеристика организации…………………………. 22
2.2 Организационная культура и ее влияние на
приверженность персонала……………………………………..… 27
2.3 Выявление проблем и рекомендации к их устранению…….. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………… 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….. 33
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Тема исследования - формирование приверженности персонала к
ВВЕДЕНИЕ
Тема исследования - формирование приверженности персонала к
ВВЕДЕНИЕ
Тема исследования - формирование приверженности персонала к
ВВЕДЕНИЕ
Тема исследования - формирование приверженности персонала к
В современном обществе в условиях постоянного развития всех видов коммуникаций, увеличения скорости передачи информации и повышения уровня мобильности населения компаниям просто необходимо делать решительные шаги в сторону увеличения приверженности персонала компании, дабы не растерять столь ценные в наше время профессиональные кадры.
По ряду причин организационная приверженность, как отношение персонала к организации, встает в главу угла при создании условий для успешного развития компании. Недостаток же лояльности персонала в российских компаниях ведет к возникновению множества трудноразрешимых проблем, таких как утечка конфиденциальной информации, низкий уровень производительности и качества труда, высокая текучесть кадров, отсутствие трудовой дисциплины, хищения и многих других.
Вследствие того, что в России вопрос организационной приверженности стали изучать относительно недавно, руководители компаний, которые готовы заниматься развитием и поддержанием уровня лояльности персонала компании, не имеют четкого представления, о том, что необходимо делать в первую очередь, на какие факторы воздействовать и какие методы использовать. Это делает проблему приверженности персонала особенно острой. Одновременно с этим тот факт, что организационная приверженность персонала является не только реакцией на внешний стимул, например такой как хорошая система вознаграждений, но и зависит от внутренних стремлений людей, показывает, что изучение социально-психологических факторов развития лояльности персонала организации является необходимым условием успешного функционирования любой компании, что в свою очередь делает исследование данного вопроса особенно актуальным.
...