Карьера как ведущий мотив и фактор развития личности в организации

Министерство образования и науки Российской федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Факультет сферы обслуживания и управления

Кафедра управления социально-экономическими системами и бизнес-процессами

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория организации и организационное поведение (продвинутый уровень)»

 на тему «Карьера как ведущий мотив и фактор развития личности в организации»

 Выполнил

магистрант группы

МГПд-317 факультета сферы обслуживания и управления

Научный руководитель:

к. п. н., доцент

Воронеж 2017

Содержание

Введение………………………………………………………………………….2

Глава 1. Теоретические аспекты карьеры как ведущего мотива и фактора развития личности в организации…………………………………4

1.1Понятие карьеры в современной теории организации……………………..4

1.2 Основные направления и методы управления персональным развитием

и деловой карьерой персонала организации ………….......................................8

1.3 Современные подходы к управлению персональным развитием и

деловой карьерой персонала организации …………………...........................10

Глава 2. Влияние управления карьерой работников на показатели деятельности организации (на примере ООО «Портал»)………………..13

2.1 Общая характеристика ООО «Портал»…………………………………….13

2.2 Влияние управления карьерой на экономические показатели деятельности организации ……………………………………………………………………..18

2.3Влияние управления карьерой на управленческие показатели деятельности организации ………………………………..........................................................20

Глава3.Рекомендации по управлению карьерой в организации………...21

3.1 Предложения по совершенствованию управления деловой карьерой персонала ООО «Портал»……………………………………………………….21

3.2 Условия реализации предложений по совершенствованию управления деловой карьерой персонала ООО «Портал»………………………………… 25

Заключение……………………………………………………………………..27

Список литературы………………………………………….............................28

Приложение……………………………………………………………………..30

Введение

         Сложность и динамизм современной экономики обусловили необходимость в поиске новых форм и методов управления, позволяющих организациям успешно адаптироваться к постоянным изменениям внешнего окружения, рационально использовать все компоненты производственно-рыночного потенциала, неуклонно наращивать конкурентные преимущества и создавать на этой основе реальные предпосылки к обеспечению устойчивого экономического развития в стратегической перспективе.

         В данном контексте особая роль принадлежит эффективному  управлению деловой карьерой работников, как условий, оказывающих существенное влияние на конкурентоспособность организации, её положение на рынке товаров и услуг, результаты хозяйственной деятельности,  стратегические перспективы. Управление персональным  развитием и деловой карьерой в организациях представляет собой стратегически ориентированную деятельность по  обновлению и совершенствованию главного и наиболее ценного ресурса – персонала, на основе качественного преобразования деловых, профессиональных и личностных характеристик работников. Полноценная карьера играет важную роль не только для организации, но и самого человека, т.к. представляет собой сбалансированное соотношение процессов внутреннего развития работника и его внешнего движения. Внутреннее развитие включает профессиональный рост человека, как приумножение его знаний и навыков, изменение его влияния (власти, авторитета) в организации, престижа в глазах подчиненных и коллег, повышение уровня благосостояния. Внешнее движение фиксирует достигнутые в развитии результаты и сопровождается освоением человеком определенных ступеней по должностным позициям, разрядам квалификационной лестницы, статусным рангам, уровням материального вознаграждения. Игнорирование  менеджерами  и самими работниками данного императива ведет к негативным последствиям, так как  даже самый квалифицированный специалист, остающийся на своем месте более 5-6 лет, начинает терять интерес к работе, снижается его  продуктивность и качество труда.