Системный и ситуационный подходы к управлению

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего образования

«Северный  (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова»

Архангельск 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ         4

1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. СУЩНОСТЬ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ОРГАНИЗАЦИИ        6
2. СУЩНОСТЬ СИТУАЦИОННОГО ПОДХОДА К ОРГАНИЗАЦИИ. ФАКТОРЫ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СИТУАЦИЮ        11
3. УПРАВЛЕНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ        15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ         18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        19

ВВЕДЕНИЕ

С организациями в течение всей своей жизни, так или иначе, связан каждый человек. В организации человек рождается, растет, учится, работает, отдыхает, развивает науку и культуру, преодолевает недуги, вступает в многообразные отношения. Большую часть своей жизни люди проводят в организациях, осуществляя трудовую деятельность.

Каждая организация представляет собой сложный организм, который можно условно назвать «живым», так как он подчиняется нормативным требованиям, в нем действуют и развиваются неформальные инициативы. В нем отражаются нравы, желания и характер составляющих его элементов, внутри его действуют стимулы и ограничения, формируется и сосуществует круг интересов как отдельно взятой личности, так и группировок, а также личности с группировками. Кроме этого современное мировое сообщество характеризуется жесткой конкуренцией практически во всех сферах присутствия человека, т.е. конкурентные отношения складываются и в организации, которые могут быть производственного, социального, или межличностного отношения. Как живому организму, организации присущи свое лицо, репутация, традиции, вера, культура, облик, в нем соблюдается жесткая дисциплина, и развивается свободное творчество и т.п.