Системно-нормативный подход в системе современного управления

Федеральное государственное образовательное

бюджетное учреждение высшего образования

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Реферат

на тему «Системно-нормативный подход в системе современного управления»

По дисциплине «Теория управления»

 Студент: Гильманшин Артур Тахирович

                                        Курс 1             № группы ЗБ-ГУ1-1  

    Преподаватель: Сибиряев Алексей Сергеевич

4 февраля

2019 год

Оглавление

Введение……………………………………………3

Глава 1………………………………………………4

Современные подходы к управлению

Основные правила применения системно-нормативного подхода……………………………..8

Глава 2……………………………………................10

Введение

Объект исследования: действия по улучшению управленческого труда и повышения работоспособности коллектива

Предмет исследования: методы осуществления системно-нормативного подхода в современном мире

Цель

Узнать, насколько эффективна методика нормативного подхода

Задачи

1. Изучить структуру данного подхода

2. Попытаться найти информацию о том, насколько подобный метод актуален и применяется в соответствующих отделах управления  

Актуальность

Сегодня обществу трудно существовать и функционировать должным образом без постоянного совершенствования системы управления. Для того, чтобы найти источник проблем или способ повышения общей производительности компании, данным фирмам не остаётся ничего кроме проведения исследований на необходимом уровне. Они, в свою очередь же, всецело являются неотъемлемой частью управленческого предприятия. Известно о 14-ти разных подходов к управленческому искусству. Системно-нормативный подход занимает там далеко не последнее место.

Глава 1. Теоретическая.

Современные подходы к управлению

Для решения любой задачи требуется конкретное опредлелённое решение. На данный момент, в менеджменте используют практически всегда порядка 14 подходов. Каждый из них является общепризнанно научным и имеет собственную оригинальную характеристику. Коротко низложены сведения о всех методах. .

1. Метод комплексный

Этот  подход по сути сочетает в себе все факторы, влияющие на фирмы как с внешней стороны, так и с внутренней, но которые непрерывно связаны друг с другом. Экономические, политические и производственные факторы, а также множество других являются важнейшими для существования структурированных организаций .

Для применения данного подхода присутствуют еще два подтипа, которые носят названия: целевой и поисковый. Первый ориентируется на дальнейшие условия развития экономической единицы и определяет возможность уровня состояния при условии текущих градаций ее раскрутки. Целевой же планирует главные изменения объекта управления в процессе перехода от существующего режима на рынке к более желаемому.

2. Интеграционный

Интеграционный подход к управлению направлен на подробное изучение уровней управления по вертикали. Но не только по вертикали, но ещё и по горизонтали. Стадии жизненного цикла объекта управления и единичные подсистемы менеджмента также являются предметом изучения данного метода.