Современный руководитель и его качества

Какими, на Ваш взгляд, профессиональными и личностными качествами должен обладать современный руководитель?

 «Изнутри наружу» означает, что начинать надо с самого себя. Более того, начинать надо с самой потайной части себя: со своих парадигм, своего характера и своих мотивов. Стивен Кови. (Семь навыков высокоэффективных людей)

Руководитель - это человек в организации, который имеет полномочия и несет ответственность за принятие и реализацию важных решений. Это человек, который решает, что делать, как делать и кто несет за это ответственность. Это человек, который стабилен для своих сотрудников и помощников. Если менеджер действует под влиянием настроения и постоянно меняет свои приоритеты и подходы к работе, то вместо слаженности получается хаос.

Главная задача руководителя - "довести дело до конца", и для этого он должен влиять на людей, чтобы они действовали определенным образом. На самом деле, менеджер должен убедиться, что что-то достигается с помощью других людей. Если он или она делает все в одиночку, лидер создает организацию, в которой нет лидера. Интересно, что идея "влияния" на других принимается не всеми. Хорошо известно, что лидерами, по большому счету, не рождаются, а вырастают ими (хотя ребенок вполне способен руководить своими родителями в первые годы жизни, но речь не об этом). Не сразу понятно, какими качествами должен обладать лидер при первом назначении.

На мой взгляд, трудно сформулировать основные требования к современному лидеру, потому что они меняются в зависимости от условий работы. Чем больше подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем больше знаний он должен иметь. Несомненно, эти знания должны быть не только теоретическими, но и практическими, то есть приобретенными на рабочем месте. Кроме того, профессиональный менеджер понимает суть происходящих трансформационных процессов в области экономики, управления и финансов, учитывает ситуацию на рынке труда, то есть внимательно наблюдает за состоянием дел внутри и вне компании.

Чтобы быть хорошим менеджером, недостаточно иметь деловую хватку и брать на себя ответственность.

Хороший менеджер - это человек, который силен и интересен людям. Его или ее поведение и характер должны вызывать уважение у сотрудников и заставлять их стремиться быть похожими на него или нее.

Хороший менеджер должен обладать рядом профессиональных качеств. Эти качества указывают на то, что человек компетентен в своей области. Без них он или она не сможет занять руководящую должность:

1. соответствующее образование.