Методы моделирования в процессе разработки управленческих решений

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….3

Методы моделирования в процессе разработки управленческих решений………………………………………………………………………..5

Раздел 1. Модели теории игр. ……………………….………….....….7

Раздел 2. Модели теории очередей………………………………...….8 

Раздел 3. Модели линейного программирования. ……………….....10

Заключение…………………………………………………………………....11

Список литературы…………………………………………………..............13

Приложение 1…………………………………………………………………14

Приложение 2………………………………………………………..……….15

ВВЕДЕНИЕ

Представленная Вашему вниманию научно - исследовательская работа выполнена Стёпочкиной Марией Анатольевной, студенткой кафедры государственного и муниципального управления ЮРИУ РАНХиГС с 27 апреля по 12 мая 2019 года.

Для написания данной научно-исследовательской работы мной была выбрана тема «Методы моделирования в процессе разработки управленческих решений». Раскрытая в рамках этой темы проблема обрела свою актуальность с самого начала изучения управленческих решений.

Моделирование является неотъемлемой частью многих разработок  и исследований, да и всей нашей жизни в целом, это объясняется сложностью любого материального объекта и всего окружающего его мира бесконечна по причине неисчерпаемости материй и форм их взаимодействия между собой и с окружающей их средой.

Моделирование – это процесс исследования реальных материальных систем, включающих построение модели, изучение их качеств и свойств, а так же трансляцию полученных результатов на выстраиваемую модель.

При построении модели разработчик  обязательно должен определить основную цель модели, предполагаемый результат, которые будут достигнуты в результате использования модели, чтобы решить поставленную задачу.

Практическая и теоретическая значимость состоит в том, что без четко выраженной методологической основы принятие эффективного управленческого решения невозможно, учитывая специфику каждой организационной структуры, разнообразие нюансов и частных деталий, которые затрудняют выработку универсального алгоритма действий в определенных управленческих ситуациях.

Тема данной научно – исследовательской работы предполагает достижение цели: рассмотреть научно – теоретическую базу методологии процесса разработки управленческих решений.

Успешному достижению поставленной цели способствуют следующие задачи:

• изучить массив данных по теме «Методы моделирования в процессе разработки управленческих решений».
• охарактеризовать основные методы моделирования процесса разработки управленческих решений;

Объектом нашего исследования определены методы моделирования, используемые в процессе разработки управленческих решений;

Предметом – применение методов моделирования в процессе разработки и принятия управленческих решений.

При написании нашей научно – исследовательской работы мы применяли такие методы, как:

• Анализ литературы;
• Отбор и систематизация информации;
• Обобщение полученных данных;

МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

В ходе решения сложных управленческих задач могут применяться самые разные научные методы^[1],  в зависимости от специфики организации управленческого процесса в конкретной организационной структуре. Все это многообразие методов принято условно разделять на два класса:

1. Методы моделирования.
2. Методы экспертных оценок^[2].

В рамках данной научно – исследовательской работы мы подробно рассмотрим первый класс методов – методы моделирования.

В основе данных методов лежат математические модели, используемые для решения чаще всего встречающихся управленческих проблем.