Моделирование процесса принятия управленческих решений на основе деловых игр
Автор: nast.anastasi • Февраль 22, 2019 • Курсовая работа • 6,393 Слов (26 Страниц) • 1,104 Просмотры
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ
КАФЕДРА
«Государственное и муниципальное управление»
Курсовая работа
по дисциплине «Разработка управленческого решения»
тема: «Моделирование процесса принятия управленческих решений на основе деловых игр»
\
3 курс, заочная форма обучения | |
Группа 16ГЗВ1 | |
Проверил: | |
__________________ |
(Ф.И.О.преподавателя)
СМОЛЕНСК, 2018
Содержание
Введение….………………………………………………………………………3
1. Моделирование процесса принятия управленческих решений……………5
1.1 Процесс принятия управленческих решений………………………………5
1.2 Классификация управленческих решений ……………………………….10
1.3 Природа моделей в управлении……………………………………………13
2. Деловые игры как метод моделирования принятия управленческих решений…………………………………………………………………………18
2.1 Понятие деловой игры………………………………………………………18
2.2 Основные характеристики и назначение деловой игры………………….19
2.3 Принципы построения и проведения деловых игр………………………24
Заключение……………………………………………………………………. 31
Список литературы…………………………………………………………..…33
Введение
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
В теории разработки управленческих решений важную роль играет общенаучный метод моделирования, относящийся к формализованным методам принятия решения. Он обычно осуществляется путём построения и оперирования моделями, отражающими свойства, взаимосвязи, структурные и функциональные характеристики управляемых объектов, существенные с точки зрения осуществления управленческих решений.
Модель - представление предмета, системы или идеи в форме, отличной от формы целого, т. е. самого предмета, но имитирующей его состояние. Модели играют важную роль, потому что они упрощают реальность и тем самым облегчают возможность увидеть внутренние отношения. Основная задача каждой модели - упростить процесс разработки решения. Точность определяется соответствием моделируемых процедур и операций при разработке решений реальным процессам.
Одна из видов моделей - это игровые модели (военные, экономические, спортивные, деловые игры).
Эти модели как бы репетируют поведение объекта в различных ситуациях, проигрывая их с учётом возможной реакции со стороны конкурента, союзника или противника. С помощью игровых моделей можно оказывать психологическую помощь, разрешать конфликтные ситуации. Правила для игровых моделей являются лишь исходным моментом, на основе которого строится свободное игровое поведение. Игра присутствует там, где необходимо выйти за пределы схем. Она становится средством моделирования новых условий действительности (включая экстремальные), методом поиска новых способов выполнения деятельности. Игра имитирует различные аспекты человеческой активности и социального взаимодействия.
...