Совершенствование системы мотивации труда в организации
Автор: Кристина Демидова • Апрель 3, 2023 • Дипломная работа • 14,917 Слов (60 Страниц) • 285 Просмотры
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Общая характеристика мотивации труда 7
1.2 Основные теории мотивации 7
1.3 Система показателей, характеризующих эффективность мотивации труда в организации 7
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В УП «РЕМАВТОДОР ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА Г. МИНСКА» 7
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 7
2.2 Анализ мотивационной политики труда в УП «Ремавтодор Октябрьского района г. Минска» и ее эффективности 7
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 7
3.1 Пути возможного применения зарубежного опыта мотивации труда работников 7
3.2 Пути повышения эффективности деятельности УП «Ремавтодор Октябрьского района г. Минска» через совершенствование системы мотивации труда 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 7
ПРИЛОЖЕНИЯ 7
ВВЕДЕНИЕ
Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. В этих условиях мотивация трудовой деятельности сотрудников приобретает особенно важное значение. Для того чтобы человек выполнял порученную ему работу добросовестно и качественно, он должен быть в этом заинтересован или, иначе говоря, мотивирован.
Для того чтобы повысить эффективность трудовой деятельности работников, подключить их к решению тех или иных задач, необходимо хорошо знать и понимать, что движет людьми, побуждает их к действиям, к чему они стремятся, выполняя определенную работу.
Мотивация трудовой деятельности должна быть основана на использовании комплекса стимулов, поэтому необходимо заинтересовать работников в результативности и качестве своего труда, росте квалификации и профессионализма через тесную взаимосвязь их трудового вклада, конечных результатов деятельности организации и размеров вознаграждений за трудовую деятельность.
Высокий личный вклад каждого работника играет важнейшую роль в осуществлении успешной деятельности работников в современном производстве и служит экономической основой высокой эффективности труда всех категорий персонала.
Мотивация труда персонала – не единственный путь к повышению эффективности функционирования предприятия, но это необходимое условие ее достижения для любой организации. Овладение современными моделями мотивации позволит значительно расширить возможности любой организации в привлечении современного работника к выполнению поставленных перед ней целей. Именно мотивация, являясь ключевым элементом совершения персонала, способствует выработке у сотрудников желания наиболее эффективным способом добиваться поставленных перед ними целей и задач, повышению приверженности компании.
Несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков менеджмента к данной теме, актуальность ее не уменьшается. Обусловлено это тем, что эффективная мотивация создает условия для успешного достижения общей конечной цели производства и для полной трудовой отдачи всех работников, развития их творческой активности и удовлетворения как физических, так и духовных потребностей.
Целью дипломной работы является изучение роли мотивации в эффективном управлении персоналом и разработка мероприятий по совершенствованию механизма мотивации в организации.
...