Особенности материального и нематериального стимулирования труда
Автор: elena73 • Декабрь 11, 2022 • Курсовая работа • 6,753 Слов (28 Страниц) • 241 Просмотры
Особенности материального и нематериального стимулирования труда
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические аспекты материального и нематериального стимулирования персонала 5
1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда 5
1.2. Система материального и нематериального стимулирования персонала 9
1.3. Этапы разработки системы материального и нематериального стимулирования труда 12
2. Анализ системы материального и нематериального стимулирования ООО «Вега-Моторс» и разработка направлений ее совершенствования 16
2.1. Краткая характеристика ООО «Вега-Моторс» 16
2.2. Анализ и оценка системы стимулирования персонала в организации 19
2.3. Мероприятия по совершенствованию материального и нематериального стимулирования персонала 29
Заключение 36
Список использованных источников 39
Введение
В современных условиях экономической нестабильности существует потребность в активизации творческих подходов к трудовой деятельности, приобретении работниками новых знаний и навыков, профессиональных компетенций. Главной задачей активизации человеческого фактора становится поиск эффективных способов управления трудом. Весомым средством роста трудовой активности людей выступает стимулирование Политика стимулирования персонала в условиях современной экономики направлена на расширение сотрудничества персонала с администрацией для достижения общих стратегических целей и задач. Это способствует развитию более творческого отношения к труду, росту производительности труда и эффективности деятельности, тем самым обеспечивая достижение комплекса целей предприятия. Как известно, успех любой компании зависит от степени удовлетворенности условиями и оплатой труда ее сотрудников. Нужно применять правильные стимулы, вовремя выявлять возникшие проблемы и стараться наиболее эффективно использовать человеческий труд. Именно поэтому вопросы стимулирования персонала, совершенствование системы управления им с учетом внутренних и внешних факторов, является одним из актуальных вопросов для любого руководителя, как коммерческих, так и некоммерческих структур.
Цель работы: разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала ООО «Вега-Моторс», а также оценка ее эффективности.
Для достижения цели исследования в работе сформированы и решены следующие задачи:
– изучить понятие и сущность мотивации и стимулирования труда;
– исследовать особенности системы материального и нематериального стимулирования персонала;
– изучить этапы разработки системы материального и нематериального стимулирования труда;
– охарактеризовать деятельность ООО «Вега-Моторс»;
– провести анализ и оценку системы стимулирования персонала в организации;
– разработать мероприятия по совершенствованию материального и нематериального стимулирования труда на предприятии.
Объектом исследования в работе выступает ООО «Вега-Моторс».
Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты разработки системы материального и нематериального стимулирования персонала ООО «Вега-Моторс».
Теоретико-методологической основой исследования выступают научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам развития материальных и нематериальных методов стимулирования персонала: М. Армстронга, Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, А.П. Егоршина, С.В. Ивановой, А.Я. Кибанова, Р.Г. Мумладзе, Н.А. Платоновой и других авторов.
Информационной базой исследования послужили материалы статистической
...