Региональная специфика формирования корпоративной культуры коммерческих организаций в Тульской области

РЕГИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИФИКА ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОММЕРЧЕСКИХ

ОРГАНИЗАЦИЙ В ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

(НА ПРИМЕРЕ ООО «ТУЛА-ДМ»)

Н.Е. Ефремова

Россия, Тула, Финансовый университет при правительстве Российской

Федерации (Тульский филиал), gorodnichev_sv@mail.ru

Н.Г. Мишина, студент

Россия, Тула, Финансовый университет при Правительстве РФ

Nadushka_mishina@mail.ru

В настоящее время корпоративная культура российских коммерческих организаций находится в процессе своего формирования, сталкиваясь при этом с рядом трудностей. Данное обстоятельство обусловлено амбивалентным характером возникающих проблем, вследствие того, что, с одной стороны, окончательно не сформировались традиции коммерческой деятельности, а, с другой стороны, новыми российскими компаниями не осознается потенциал корпоративной культуры как инструмента бизнеса.

Ключевые слова: корпоративная культура, коммерческая организация, Тульская область, ООО «Тула-ДМ».

REGIONAL SPECIFICS OF FORMING OF CORPORATE

CULTURE OF COMMERCIAL

THE ORGANIZATIONS IN TULA REGION

(ON THE EXAMPLE OF OOO "TULA-DM")

N.E. Efremova

Russia, Tula, the Financial university at the government Russian

Federations (Tula branch), efremova353237@mail.ru

N.G. Mishina, student

Russia, Tula, Financial University under the Government of the Russian Federation (Tula branch), nadushka_mishina@mail.ru

Now the corporate culture of the Russian commercial organizations is in process of the forming, facing at the same time a number of difficulties. This circumstance is caused by ambivalent character of the arising problems because, on the one hand, traditions of a business activity finally were not created, and, on the other hand, the new Russian companies do not realize the potential of corporate culture as instrument of business.

Keywords: corporate culture, commercial organization, Tula region, OOO "Tula-DM".

В контексте проводимого исследования понятие «корпоративный» целесообразно рассматривать в смысле «объединяющий, связующий», и, соответственно, «корпорация» - в качестве формы организации трудовых общностей со своими специфическими признаками. Исходя из этого, корпоративная культура - не только культура корпораций, данное понятие может применяться и к другим организациям.

Рассматривая особенности формирования корпоративной культуры в коммерческих организациях, необходимо прежде дать определение термину «коммерческая организация».

Коммерческая организация — это юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Основные признаки коммерческой организации:

1. цель деятельности — получение прибыли;

2. чётко определённая в законе организационно-правовая форма;

3. распределение прибыли между участниками юридического лица[1].

Любая крупная коммерческая организация стремится сформировать собственную корпоративную культуру. Чем лучше она будет проработана, тем больше возможностей у организации повысить уровень производительности труда, качества продукции или предоставляемых услуг, а также имиджа и репутации компании. В России этот инструмент управления персоналом в должной степени не проработан и не востребован, а его применение сопряжено со множеством возникающих трудностей.

Корпоративная культура восходит к американским основам ведения бизнеса. Данный инструмент возник не малоизвестному американскому предпринимателю Генри Форду.