Проектирование функций управления

Российский университет Дружбы Народов

Экономический факультет

Кафедра прикладной экономики

Курсовая работа

На тему «Проектирование функций управления»

по дисциплине Б1.Б.12.2 «Теория Организации»

                                                                     Подготовил:

                                           студент группы зу-201

                                                                 Студенческий билет: №1032177140

                                                             Березовский К.С.___________

                              Руководитель:

                                                        Ширшова Л. В.____________

                              Зав. кафедрой:

                                                                     Чурсин А.А._______________

Москва 2018

Содержание

Введение        

Глава 1. Теоретические основы проектирования функций управления        

1.1 Сущность  функций управления        

1.2 Важность организационной структуры управления в проектировании его функций        

1.3 Особенности планирования организационной структуры предприятия        

Глава 2. Анализ  проектирования функций управления на примере АО «Малино» и разработка рекомендаций по их совершенствованию        

2.1 Краткая характеристика АО «Малино»        

2.2 Система управления АО «Малино»        

2.3 Система управления организацией в условиях современного бизнеса        

2.4 Формирование эффективной системы управления организацией        

2.5 Рекомендации по улучшению системы управления организацией        

Заключение        

Список использованных источников        

Введение

Современная концепция развития организации заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенствования производства создает творческую обстановку и является мощным мотиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и творческие способности. Важно отметить, что качественное достижение всех поставленных целей зависит от того, как руководитель будет осуществлять свои функции как управляющего.

Целью данной работы является изучение проектирования функций управления.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: 

- изучить теоретические основы проектирования функций управления;

- рассмотреть сущность  функций управления;

- выявить важность организационной структуры управления в проектировании его функций        ;

- выявить особенности планирования организационной структуры предприятия;

- провести анализ  проектирования функций управления на примере АО «Малино» и разработать рекомендации по их совершенствованию.

Глава 1. Теоретические основы проектирования функций управления

1.1 Сущность  функций управления

Управление – целенаправленный процесс, включающий в себя некоторые основные элементы, рассматриваемые как основные функции управления. В практике управления различают два вида функций управления.[^[1]]

Рассмотрим виды функций управления.

Основные - весь комплекс обязательных работ, который подлежит неукоснительному выполнению в процессе реализации конкретной функции управления в определенной последовательности: прогнозирование; организация; планирование; мотивация; контроль; учет ; анализ; подготовка и принятие управленческих решений