Бизнес-планирование как функция управления

Минобрнауки России

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный технологический институт

(технический университет)»

УГСН (код, наименование)        38.00.00  Экономика и управление                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

Направление подготовки (код, наименование)           38.03.02  Менеджмент                           

Профиль (наименование)           Финансовый менеджмент             

Факультет             Экономики и менеджмента

Кафедра              Менеджмента и маркетинга

Учебная дисциплина (модуль) Менеджмент_______________

__________________________________________________________________

Курс___________2_________                                               Группа      669зф-1

                                Курсовая работа (курсовой проект)

Тема __Бизнес-планирование как функция управления__________

____________________________________________________________________________________________________________________________________          

Студент                            23.06.18____[pic 1]___                      Салимзода Б.Ш

                                          (подпись, дата)                      (инициалы, фамилия)          

Руководитель,               _______________                   ______________________

____________                 (подпись, дата)                      (инициалы, фамилия)

(должность)                          

Оценка за курсовую работу

(курсовой проект)                  ________________        ______________________

                                                                        (подпись руководителя)

Санкт-Петербург

2018

Содержание

Введение

Глава 1 Теоретические основы планирования как функции управления

1.1 Сущность планирования, принципы, способы планирования и разработки планов. Определение функции планирования

1.2 Способы планирования

Глава 2 Бизнес-план как реализация деловой стратегии фирмы

2.1 Понятие бизнес стратегии

2.2 Сущность и назначение бизнес-плана. Структура бизнес-плана Содержание его основных разделов

Глава 3 Роль планирования в рыночной экономике

Заключение

Список литературы

Введение

Сегодня функция планирования приобрела качественно новые особенности, получив совсем иное содержание.

Прежде всего, отметим горизонты планирования. Это связано с тем, что сегодняшние подходы и методы планирования не просто направлены на выполнение оперативных задач, но и задач долгосрочного развития.

Назначение планирования как важнейших функций современного менеджмента основывается на учете всех внутренних и внешних факторов для достижения и обеспечения нормального функционирования и динамичного развития фирмы.

Планирование можно анализировать как своего рода попытку заглянуть в будущее. Эта функция управления дает возможность оценить перспективы развития и масштаб фирмы, определить конкурентов в отрасли, найти и укрепить свою рыночную нишу.

Планы компании отражают всю производственную и хозяйственную деятельность. Руководствуясь планами, топ-менеджеры определяют сильные и слабые стороны предприятия, анализируют их, а затем разрабатывают тактику для проведения необходимых мер, оценки финансовой ситуации, а также ситуации в сфере производства и маркетинга.