Теоретические и практические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Печатное дело»

СОДЕРЖАНИЕ[pic 1]

Стр.

ВВЕДЕНИЕ        3

1.        Теоретические основы конкурентоспособности организации        5

1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности организации        5

1.2. Методы управления и оценки конкурентоспособности организации        7

1.3. Показатели конкурентоспособности организации        9

2. Практические аспекты анализа и оценки конкурентоспособности организации на примере ООО «Печатное дело»        11

2.1. Общая финансово-экономическая характеристика организации        11

2.2. Оценка системы управления организацией        14

2.3. Исследование конкурентоспособности организации        16

3. Предложения по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации и оценка их эффективности        20

3.1. Основные направления по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ООО «Печатное дело»        20

3.2. Рекомендации по формированию клиентоориентированного подхода к работе с заказчиками с целью повышения конкурентоспособности        21

3.3. Социально-экономическая оценка реализации предложений по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Печатное дело»        23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        29

ПРИЛОЖЕНИЯ        31

ВВЕДЕНИЕ[pic 2]

Важнейшая задача любой без исключения фирмы – быть конкурентоспособной на рынке и обеспечить конкурентоспособностью свои товары и услуги. Для этого необходимо ясно представлять сущность конкурентоспособности товара и предприятия, а также знать и грамотно использовать факторы, определяющие конкурентоспособность. Сегодня необходимо как уточнение конкурентного положения организации, так и регулирования направлений и приоритетов экономических изменений. Кроме того, всеобъемлющая сравнительная оценка уровня организации относительно лидирующих соперников облегчает выявление ухудшения конкурентоспособности, нахождение лучших способов преодоления отставаний и интеллектуального обеспечения экономического прорыва. Отсюда видно, что от правильного выбора методов сравнения конкурентоспособности данного предприятия с конкурентоспособностью наиболее успешных конкурентов зависит эффективность принимаемых предприятием в дальнейшем мер, направленных на улучшение своего положения на рынке.

Проблема повышения конкурентоспособности отечественных промышленных предприятий в современных условиях заключается в отсутствии использования рыночных методов для принятия управленческих решений, принимаемых в связи с изменениями рыночных ситуаций и отношений, развитие которых в России требует разработки и внедрения принципиально новых методов управления промышленным предприятием, в том числе, повышением его конкурентоспособности.

Отдельные аспекты проблемы конкурентоспособности отражены в работах зарубежных ученых И. Ансоффа, Ханс Висема, ЛЖ.-Ж.Ламберта, М.Х.Мескона, А.Олливье, М.Портера и др.

В нашей стране исследованию проблем конкурентоспособности посвящены работы таких ученых как Н.К. Моисеева, Л.И. Соловьев, Р.А.Фатхутдинов, А.Ю. Юданов и др. Вместе с тем, до сих пор не выработано единого подхода, увязывающего в стройную систему понятия конкурентоспособности различных объектов конкуренции.

Основное внимание исследователей привлекают проблемы конкурентоспособности товара и национальной экономики, при этом недостаточно исследованной остается проблема конкурентоспособности отдельного предприятия и промышленных предприятий в целом.