Удосконалення процесу управлiння кар'эрою та розвитку працiвникiв на пiдприэмствi в умовах ринку

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТРАНСПОРТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни

«ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

ТЕМА

«УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ КАР’ЄРОЮ ТА РОЗВИТКУ ПРАЦІВНИКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ РИНКУ»

Виконав студент групи МН-МО-3-2

Ковальчук Р. В.

Перевірив Самойленко Є. С.

Кількість балів: ______ оцінка ECTS: ______

Національна шкала: _____________________

Київ НТУ 2023

РЕФЕРАТ

Обсяг курсової роботи на тему "Удосконалення процесу управління кар’єрою та розвитку працівників на підприємстві в умовах ринку" становить 32 сторінки. Наведено рисунок в першому розділі курсової роботи. Ключові слова курсової роботи: процес, кар’єра, підприємство, ринок, працівник.

ЗМІСТ

ВСТУП        4

РОЗДІЛ 1  Теоретико-методологічні аспекти дослідження управління карєрою та розвитком працівників на підприємстві        6

1.1 Сутність і значення ділової кар'єри персоналу підприємства        6

1.2 Розвиток особистості як складова її кар'єри на підприємстві        12

3.1 Форми та методи управління діловою кар'єрою персоналу підприємства        17

РОЗДІЛ 2 Проблеми управління кар'єрою та розвитку працівників на підприємстві        22

2.1 Потреби ринку праці щодо кадрового забезпечення        22

2.2 Виявлення недоліків і проблем у поточному процесі управління кар'єрою та розвитку        24

РОЗДІЛ 3 Рекомендації щодо удосконалення процесу управління кар'єрою та розвитку працівників        27

ВИСНОВКИ        31

ПЕРЕЛІК ВИКОИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        33

ВСТУП

Персонал підприємств, а саме така його характеристика як рівень професійного розвитку, є визначальною умовою його успішної діяльності. Ця складова є найбільш актуальною за умови прискоренні технологізації суспільноекономічних відносин, поступовий прогрес яких вимагає від працівників нових знань, умінь та навичок. Якщо проводити паралель даного явища «сучасне – минуле», то можна визначити вектор знецінення знань випускників ВУЗів: на початку ХХ ст. вони знецінювалися через 30 років, наприкінці ХХ ст. – через 10 років, у ХХІ ст. фахівцям слід оновлювати знання кожні 3-5 років.

Розвиток кар'єри працівника є однією з головних функцій управління персоналом будь-якого підприємства. Так, згідно оцінок американських вчених, у найближчий час середній термін здобуття освіти зросте до 13,5 років замість 10. Більша частка нових робочих місць, що створюються, потребують фахівців із середньою спеціальною освітою, а лише 1/3 – вищої. Відомий факт, що тільки за наявності у працівників підприємства бажання працювати, реалізовуючи свої знання, уміння та навички, буде реалізовано загальну мету його діяльності – досягнення високих результатів виробничогосподарської діяльності – прибутку. Відповідно, для забезпечення стабільності діяльності підприємства, навчання його працівників повинно бути безперервним.

Професійний розвиток працівника є безперервним процесом набуття ним нових здібностей, знань, умінь та навичок, які в подальшому використовуватимуться ним у професійній діяльності. Це процес постійної підвищення кваліфікації працівників з метою виконання ними нових виробничих функцій та завдань, а також підвищення їх ролі у загальновиробничому процесі та отримання більшої за попередню відповідальності та посади. Відомий факт, що більшість зарубіжних компаній використовую 97% фонду оплати праці для підвищення професійного рівня своїх співробітників з метою створення колективу професіоналів, товариської атмосфери співробітництва, позитивної мотивації праці, всього того, що називається інвестиціями в людський капітал. Такий підхід дозволяє працівникам підвищувати рівень кваліфікації без 7 додаткових фінансових зусиль, вдосконалюючись, збільшуючи у відповідності до цього, власну прихильність до підприємства.