Удосконалення діючої системи управління персоналом

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ

КАФЕДРА “МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ ТА АДМІНІСТРУВАННЯ”

КУРСОВИЙ ПРОЄКТ

«Удосконалення діючої системи управління

персоналом»

Виконала:

Ст. гр. ЕК-43

Вихор О.А

Перевірила:

Доц., к.е.н.

Захарчин Г. М

Львів 2021

ЗМІСТ

ВСТУП        3

ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА        5

1.1.        Поняття розвитку та навчання персоналу        5

1.2.        Системи розвитку персоналу        7

ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА        13

2.1. Методи і процес навчання і розвитку персоналу в «Сільпо»        13

2.2. Переваги і недоліки процесу навчання і розвитку персоналу в «Сільпо»        17

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ        18

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        21

ВСТУП

Забезпечення ефективного функціонування підприємства потребує постійного і невпинного розвитку його основного ресурсу – персоналу.

В умовах сучасних технологій, стрімких змін в теоретичних знаннях і практичних навичках, навчання і розвиток персоналу організації, його залученість, є ключовим фактором конкурентоспроможності підприємства в умовах жорсткої конкуренції на ринку.

Актуальність теми. Для адаптації до стрімких умов конкурентного середовища для підприємства є критично важливим розвивати свої нематеріальні активи – інтелектуальний та соціальний капітал, який концентрується у його персоналі. Саме працівники завдяки своєму професіоналізму, вмінню використовувати свої знання на практиці, креативному, творчому мисленню та їхній відданості організації стають рушієм прогресу свого підприємства й економіки країни загалом.

Спроможність підприємства правильно організувати підбір і набір персоналу, його навчання і розвиток, розкрити потенціал своїх працівників і спланувати їхню кар’єру в одному напрямку з вектором розвитку компанії це запорука успішного функціонування підприємства протягом тривалого часу. Проте дуже невелика частка вітчизняних підприємств розглядає розвиток персоналу як життєво необхідний процес, здебільшого, мотивуючи це браком коштів, знань, нерозумінням мотиваційних механізмів необхідних для підвищення ефективності функціонування підприємства.

З огляду на це, проблема правильного формування системи навчання та розвитку персоналу, пошук напрямів вдосконалення цього процесу в сучасних умовах господарювання на вітчизняному підприємстві стає поширеною актуальною проблемою.

Мета і завдання дослідження. Основна мета курсової роботи полягає у всебічному дослідженні теоретичного матеріалу та формуванні системи професійного розвитку персоналу на основі вітчизняного та закордонного досвіду управління персоналом в сучасних умовах господарювання.

Завдання даної роботи: дослідити вже наявні наукові роботи вітчизняних та іноземних науковців, проаналізувати новітні методи навчання персоналу, вивчити досвід передових країн, обґрунтувати необхідність системного неперервного розвитку персоналу вітчизняних підприємств. Також, виявити чинники, які впливають на якість процесу і результати роботи з персоналом. Розробити рекомендації, щодо вдосконалення системи навчання персоналу та проаналізувати їх вплив на конкурентоспроможність підприємства.

Предмет та об’єкт дослідження. Предметом даної курсової роботи є дослідження механізмів навчання та розвитку персоналу та оцінка їх ефективності.