Технологии управления современными компаниями
Автор: BIZ MOD • Май 12, 2023 • Лекция • 1,973 Слов (8 Страниц) • 135 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Кубанский государственный университет»
Факультет экономический
КОНСПЕКТ
Технологии управления современными компаниями
Гандарина Екатерина Станиславовна
(Ф.И.О. студента)
студента 128 группы __1____курса заочной формы обучения
Направление подготовки /специальность_____38.04.02 Менеджмент __________________
Направленность (профиль)/специализация __Управление проектами и бизнес-процессами
Краснодар 2023 г.
СУЩНОСТЬ ТЕРМИНА «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ»
Концепция управления – это комплексные технологии менеджмента, которые используются на конкретном предприятии. С ее помощью руководство компании может менять условия работы персонала. В настоящее время существует большое количество различных методов и технологий управления.
Под управлением понимается комплекс мероприятий (разработка планов, прогнозирование, принятие решений, распоряжение ресурсами организации), направленных на достижение поставленных целей наиболее эффективным и экономичным способом.
Технологии управления предприятием включают в себя следующие общие компоненты:
- аппаратное обеспечение – компьютерная техника, машины, оборудование, с помощью которых решаются различные задачи, выполняются производственные операции;
- программное обеспечение – специальные сервисы, информационные системы, базы данных, предназначенные для автоматизации, повышения скорости и качества выполнения отдельных бизнес-процессов и направлений деятельности организации;
- интеллектуальное обеспечение – корпоративная культура, профессиональные компетенции сотрудников и т. д.
С учетом масштабов внедрения и практического применения различных технологий менеджмента можно выделить следующие разновидности методов управления бизнесом:
- Базовые. Используются не только конкретным предприятием, но и многими другими компаниями, в связи с чем не позволяют получать значимых конкурентных преимуществ.
- Ключевые. Их применение позволяет организации получать важные конкурентные преимущества.
- Инновационные – основаны на применении новейших цифровых технологий
КЛАССИФИКАЦИЯ МОДЕЛЕЙ И ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЯХ
Современные компании широко используют различные технологии управления для оптимизации процессов и повышения эффективности бизнеса. Ниже рассмотрены основные принципы каждой технологии управления.
Agile - методология управления проектами, основанная на итеративной и инкрементальной разработке продукта.
Agile - методологии управления проектами, ориентированные на быстрое и гибкое развитие и проверку идей, сокращение времени реализации проекта и повышение качества конечного продукта.
Ключевые принципы методологии Agile включают в себя:
Принципы управления по технологии Agile включают:
- Люди и коммуникации важнее процессов и инструментов - Agile подразумевает, что разработчики должны тесно взаимодействовать с заказчиком и друг с другом, чтобы осуществить быстрое и эффективное решение задач.
- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации - Agile ставит акцент на быстрое создание рабочих прототипов, которые можно быстро протестировать и улучшить вместо того, чтобы потратить много времени на документирование.
- Готовность изменяться в рамках проекта - Agile предполагает готовность менять планы в ходе разработки продукта в соответствии с новыми требованиями и возможностями.
- Частая доставка работающего продукта - Agile ставит целью быструю разработку рабочих продуктов по частям, чтобы заказчик мог ознакомиться с результатами разработки и вносить свои изменения.
- Управление рисками - Agile предусматривает поэтапную разработку продукта и непрерывную оценку рисков, что позволяет своевременно корректировать действия, в случае нахождения критических ошибок.
Эти принципы Agile обеспечивают гибкость и быстрое решение проблем в ходе разработки продукта, что обеспечивает лучшую связь между клиентом и разработчиками, а также повышает качество продукта.
...