Роль рекламного менеджмента

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕКЛАМНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1Сущность и роль рекламного менеджмента в конкурентоспособности организации

Один из самых известных экспертов по маркетингу, Филип Котлер, специалист по маркетингу в Северо-западном институте США, дает следующее определение рекламы:

«Реклама – это форма общения, осуществляемая с помощью платных средств для распространения информации, с выделением финансовых ресурсов» [1].

На рисунке 1 рассмотрено, основные управленческие функции рекламного менеджмента.

Рисунок 1 – основные управленческие функции рекламного менеджмента.

Примечание – составлено автором на основании источника [1, с. 12]

Эти функции управления рекламой должны рассматриваться как связанные компоненты процесса управления.

На сегодняшний день управление маркетингом включает в себя проведение маркетинговых исследований, разработку тактики компании на рынке, управление ассортиментом продукции компании и поддержку системы маркетинговых коммуникаций.

Менеджер рекламы должен принимать решения и рассчитывать эффективность рекламных мероприятий без помощи третьих лиц.

Одним из качеств этой специальности является системный подход. Маркетинг, с другой стороны, является одним из компонентов более крупной системы - общей системы деловой активности в целом. Поэтому управление рекламой должно быть признано неотъемлемой частью системы управления маркетингом коммуникатора в тесных и взаимозависимых отношениях с другими элементами рекламной работы.

С другой стороны, управление маркетингом можно рассматривать как процесс сотрудничества между основными игроками в маркетинговой работе. Темами управления маркетингом (то есть участниками, которые принимают управленческие решения в этой области) являются высшее руководство компании рекламодателя, линейные и многофункциональные менеджеры рекламной службы, а также сотрудники отделов маркетинга. В качестве объектов управления (которые сосредоточены на управленческих решениях для достижения определенного результата), можно изучить потенциальных покупателей, посредников и широкое общественное мнение. Акция на объекты маркетингового лидерства осуществляется с использованием маркетинговых сообщений, маркетинговых кампаний, маркетинговой политики коммуникатора в целом. Обобщая результаты и определяя систему управления маркетингом, мы можем представить ее в виде сложного комплекса частей, участвующих сторон, действий и методик для определения целей, организации, контроля и информационной поддержки рекламы. Проанализируем более подробно специфику организации маркетинговой работы.

Если мы рассмотрим его основных участников, мы можем выделить следующие типы тем в маркетинговой работе (рисунок 2):

Рисунок 2 – Основные участники в маркетинговой деятельности

Примечание – составлено автором на основе данных [3, c.32]

Реклама затронула почти все сферы в работе, что наглядно показано в таблице 1:

Таблица 1 – Сферы рекламной деятельности

Способы ведения конкурентной борьбы с помощью рекламного менеджмента

Присутствие конкурирующих компаний создает такое явление в экономике, как конкурентоспособность. Как показали многие экономисты, конкуренция является движущей силой развития общества, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Таким образом, конкурентоспособность компании является очень сложной и многоплановой концепцией, которую необходимо изучить и уточнить в условиях Казахстанской экономики.

Чтобы лучше прояснить суть конкурентоспособности компании, по моему мнению, необходимо предоставить как можно более полную картину конкуренции и конкурентоспособности.

Конкуренция определяет цену, развитие инновационных процессов (внедрение инноваций в производство: новые идеи, изобретения). Это способствует вытеснению производства из неэффективных компаний, рациональному использованию ресурсов и позволяет избежать диктата производителей (монополистов) по отношению к потребителю.

Конкуренция условно делится на честную и недобросовестную.