Миссия организации и её роль в стратегическом менеджменте

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 28 с., 4 табл., 1 рис., 13 источников

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Объект исследования: миссии организации.

Предмет исследования: процесс формирования и развития миссии организации.

Цель работы: изучение роли миссии в стратегическом управлении компанией.

Методы исследования: описания, обобщения, классификации, анализа, индукции и дедукции.

Исследования и разработки: исследование разработки и формулирования миссии крупными компаниями.

Элементы научной новизны: подробно изучены примеры формулировки миссий крупными компаниями, проанализированы ошибки компаний в формулировке миссий.

Область возможного практического применения: разработка миссии на предприятиях и фирмах страны.

Экономическая значимость: разработка правильно сформулированной миссии определяет верный вектор стратегического управления компанией..

Социальная значимость: изучение примеров и ошибок формулирования миссий компаний поможет выработать правильную миссию для новых предприятий.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

SUMMARY

Research: 28 pages, 4 table, 1 pic., 13 sources of information.

STRATEGIC MANAGEMENT, ORGANIZATION MISSION

The object of research: organization missions.

The subject of research: the process of formation and development of the mission of the organization.

The aim of research: studying of a role of a mission in strategic management by the company.

Methods applied: descriptions, generalization, classifications, analysis, induction and deduction.

Research and development: research of development and formulation of a mission by the large companies.

Scientific novelty: examples of the formulation of missions the large companies are in detail studied, mistakes of the companies in the formulation of missions are analysed.

Area of possible practical application: development of a mission on the entities and firms of the country.

Economic value: development of correctly formulated mission determines a right vector of strategic management by the company.

Social significance: studying of examples and errors of a formulation of missions of the companies will help to develop the correct mission for the new entities.

The author of the research paper confirms that all analytical material used herein describes the state of the investigated object correctly and objectively, and all borrowed theoretical, methodological and methodical concepts are accompanied by references to their authors.

____________________

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

1. Миссия в стратегическом менеджменте 5

1.1 Миссия в системе категорий «видения, целей и стратегии компании» 6

1.2 Миссия: определение, функция, значение 7

1.3 Роль миссии в стратегическом управлении 11

2. Процесс формирования и внедрения миссии организации 15

2.1 Требования, предъявляемые к миссии организации и составляющие компоненты миссии 15

2.3 Процесс создания миссии 18

2.4 Ошибки при формулировке миссии 20

3. Миссии крупнейших мировых брендов 24

3.1 Примеры миссии организаций 24

3.2 Анализ формирования миссии «Toyota» 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

ВВЕДЕНИЕ

Организация – сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на постоянной основе для достижения общих целей. Управление организацией базируется на основных элементах теории управления, которыми являются