Инновационный и стратегический менеджмент
Автор: standard21 • Ноябрь 18, 2018 • Курсовая работа • 10,216 Слов (41 Страниц) • 477 Просмотры
Министерство образования и науки[pic 1]
Российской Федерации
[pic 2]
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Факультет безотрывных форм обучения
Кафедра управления организацией
Дисциплина
«Инновационный менеджмент»
Курсовая работа
на тему:
«Инновационный и стратегический менеджмент»
Работу выполнил: |
Студентка группы: 1-ЭЗ-V |
Богданова М.С. |
Работу проверил: |
Аристова М. В. |
Дата: «__»____________2018 г. |
Содержание
Введение..............................................................................................................................................3
1.Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты......................5
1.1Основные понятия.........................................................................................................................5
1.2Классификация инноваций...........................................................................................................7
1.3Эффективность инновационного менеджмента.........................................................................9
2.Стратегический менеджмент........................................................................................................11
2.1Сущность стратегического менеджмента.................................................................................11
2.2Функции стратегического менеджмента...................................................................................16
2.3Основные принципы стратегического менеджмента...............................................................16
2.4Этапы стратегического менеджмента.......................................................................................17
2.5Стратегическое планирование и его понятие...........................................................................18
2.6Сущность и функции стратегического планирования.............................................................20
2.7Структура стратегического планирования................................................................................21
3.Место инноваций в системе стратегического управления предприятием...............................26
4.Взаимосвязь инновационного и стратегического менеджмента..............................................31
5.Практическая часть. Введение.....................................................................................................35
5.1Характеристика нововведения...................................................................................................36
6.План работ по осуществлению нововведения............................................................................39
6.1Основные этапы инновационного проекта...............................................................................39
6.2Управление рисками инновационного проекта........................................................................40
6.3Содержание и план работ...........................................................................................................41
7.Расчет показателей проекта..........................................................................................................42
7.1Планирование продаж.................................................................................................................42
7.2Учет инфляции............................................................................................................................43
7.3Определение ставки дисконтирования......................................................................................44
7.4Денежные потоки проекта..........................................................................................................44
7.5Показатели проекта.....................................................................................................................45
Заключение........................................................................................................................................47
Список использованной литературы..............................................................................................49
Введение
Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.
Стратегия может быть объединена с процессом принятия решений. В обоих случаях имеются цели (объекты стратегии) и средства, с помощью которых достигаются поставленные цели (принимаются решения).
...