Исследование процесса адаптации специалиста

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

Специальность/направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»

Образовательная программа «Стратегический менеджмент»

БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

Исследование процесса адаптации специалиста

Автор:

обучающийся группы МН-3-16-01

очной формы обучения

         ______________/Иванова Мария Борисовна

          (подпись)                       (ФИО)                      

Руководитель:

профессор, кандидат экономических           наук                                

   ______________/Нещерет Александр Карлович

          (подпись)                      (ФИО)                      

Санкт-Петербург 2020г.

Содержание

Введение        3

Глава 1 Теоретико-методические основы исследования процесса адаптации специалистов на предприятии        7

1.1 Понятие адаптации персонала на предприятии        7

1.2 Виды адаптации персонала на предприятии        11

1.3 Особенности адаптации молодых специалистов в организации        15

Глава 2 Анализ процесса адаптации специалистов на примере российского и зарубежного опыта        20

2.1 Особенности зарубежного опыта в процессе адаптации специалистов        20

2.2 Анализ методов и технологий процесса адаптации специалиста на российских предприятиях        24

2.3 Анализ адаптации специалистов на примере СТД «Петрович»        28

Глава 3 Задачи и перспективы совершенствования процесса адаптации специалистов в современных российских условиях        36

3.1 Анализ перспектив развития процесса адаптации специалистов, на российских предприятиях        36

3.2 Разработка предложений по улучшению процесса адаптации специалистов на предприятии (на примере СТД «Петрович»)        40

Заключение        45

Библиографический список        48

Приложение 1.        48

Приложение 2        55

Введение

Актуальность исследования. В настоящее время особую важность представляют проблемы формирования кадров отечественных компаний. Изменения последних лет показали необходимость качественного образования, активной позиции, коммуникабельности и заинтересованности работников. На сегодняшний день сформировалась тенденция к повышению требований к молодым специалистам. Однако, даже наличие необходимого перечня не гарантирует того, что работник останется в организации надолго и полностью реализует свой потенциал. Основной причиной такого положения дел является система адаптации работника к новой организации. На данный момент большинство как государственных, так и коммерческих предприятий закончили формирование базовых процедур адаптации персонала. Несмотря на это в сфере адаптации существует ряд проблем, которые можно и нужно решать.

В мировой и российской практике накоплен богатый практический опыт развития систем адаптации персонала в различных сферах. На сегодняшний день насчитывается несколько десятков наиболее популярных приёмов и методов адаптации. Сформирована огромная научная база, позволяющая определить необходимость и обосновать выбор того или иного метода, построить или модернизировать существующую систему адаптации персонала. Тем не менее, многие российские предприятия не уделяют должного внимания вопросам развития систем адаптации.