Использование венгерского метода в процессе принятия кадровых решений

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И      ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ – филиал РАНХиГС

Факультет управления

Направление подготовки: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление

Направленность: Информационное обеспечение государственного муниципального управления

Кафедра математики и системного анализа

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: «Использование венгерского метода в процессе принятия кадровых решений»    

                                                       АВТОР РАБОТЫ:

                                  Студентка 1 курса группы Гб-911

                     заочной формы обучения

                                                        ____________ Смирнова Жанна Валерьевна

                                                       НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОТЫ:

                            зав. кафедрой, доцент, к. т. н.

                                                   оценка  ___________ «___»_______20___г.

                                                   _________  Глебова Наталья Владимировна

г. Нижний Новгород

2018г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

                                                                                                                    Стр.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3

1. Теоретические аспекты «Венгерского метода» решений задачи о назначениях……………………………………..………………………......7

2. Практическая часть: решение задачи о назначениях кандидатов на вакансии………………………………………………………...………..…13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...……..28

ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА …………………………………..…..29

ВВЕДЕНИЕ

          Методы исследований на современном этапе характеризуются интенсивным проникновением математики в различные предметные области, Не всегда в процессе управления можно провести прямой эксперимент или рассчитать ситуацию и правильно принять решение и сделать выбор. Для этого и существует математическое моделирование. Его можно рассматривать как инструмент, помогающий повысить эффективность управленческих решений. Это имеет большое значение при решении задач в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте, в торговле, особенно при заключении договоров с иностранными партнерами на любых уровнях. Так, можно определить научно обоснованные уровни снижения розничных цен и оптимальный уровень товарных запасов, решать задачи экскурсионного обслуживания и выбора новых линий городского транспорта, задачу планирования порядка организации эксплуатации месторождений полезных ископаемых в стране и др. [1]

              Основной целью моделирования является исследование объекта, системы объектов, явлений и процессов и предсказание результатов будущих наблюдений путем построения и изучения моделей. Чтобы создать ее, для этого нужно правильно оценить ситуацию. Представить ситуацию в виде подобной модели. Модель должна быть не сложной, адекватной и отображать свойства оригинала. Качественные модели перевести в формулу. Сделать выбор в пользу одного из методов.

                В современных условиях каждое предприятие стремится функционировать с наименьшими затратами в условиях ограниченности ресурсов [2]. Понятие «ресурсы» в управлении проектами трактуется довольно широко. Это все то, чем владеют исполнители и инвесторы проекта – материалы, команда проекта, исполнители и т. д. [3]. Основной задачей управления ограниченными ресурсами является обеспечение их оптимального использования для реализации проекта с заданными характеристиками. Одним из способов управления ограниченными ресурсами является использование задачи о назначениях [4].