Анализ совершенствования системы мотивации персонала АО «Транспортная компания РусГидро»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ        7

1.1.Сущность, содержание и критерии мотивации        7

1.2.Понятие и структура системы мотивация        11

Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ АО «ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ РУСГИДРО»        29

2.1.Организационно-экономическая характеристика АО «Транспортная компания РусГидро»        29

2.2.Анализ управления персоналом, кадровый состав АО «Транспортная компания РусГидро»        36

2.3.Оценка системы мотивации АО «Транспортная компания РусГидро»        44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        62

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        65

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблемы исследования. Исследования на тему мотивации персонала имеют высокую актуальность в современном бизнесе и управлении персоналом. Мотивация является ключевым фактором, который определяет поведение сотрудников в организации и их готовность к достижению целей компании.

Недостаточная мотивация сотрудников может привести к падению производительности, ухудшению качества работы и низкой эффективности бизнес-процессов. С другой стороны, эффективная система мотивации может привести к улучшению производительности, улучшению качества работы и повышению уровня удовлетворенности сотрудников.

Исследования на тему мотивации персонала помогают выявить наиболее эффективные мотиваторы для различных категорий сотрудников и помогают разработать систему мотивации, которая будет наиболее подходить для определенной организации и ее сотрудников.

Кроме того, исследования на тему мотивации персонала могут помочь выявить проблемы, связанные с мотивацией, в организации и разработать планы действий для улучшения системы мотивации. Они также помогают определить, какие изменения в системе мотивации необходимо внести для достижения лучших результатов.

Наиболее эффективным механизмом стимулирования персонала является, проведение работы по выявлению и удовлетворению нематериальных потребностей. Нематериальные мотиваторы могут быть очень эффективными в стимулировании персонала, поскольку они напрямую связаны с удовлетворением индивидуальных потребностей сотрудников, что может быть более значимо для них, чем просто дополнительная оплата или материальные поощрения.

Нематериальные мотиваторы могут включать в себя такие элементы, как признание и поощрение, уважение, возможность роста и развития, участие в принятии решений, коммуникация и дружественный рабочий коллектив, гибкий график работы, возможность работы из дома и многое другое.

 Проблема данного исследования заключается в отсутствии сформированного механизма (системы) мотивации труда персонала в организации, посредством которой можно управлять сотрудниками.        Объект исследования: АО «Транспортная компания РусГидро».                        Предмет исследования: методы и инструменты системы мотивации персонала.                                                                                        Цель исследования: провести всесторонний анализ совершенствования системы мотивации персонала АО «Транспортная компания РусГидро».

Задачи исследования:                                                                                - рассмотреть сущность, содержание и критерии мотивации;                        - определить понятие и структура системы мотивация;

- исследовать методические основы изучения системы мотивации;

- провести анализ мотивации персонала АО «Транспортная компания РусГидро»;

- исследовать особенности управления персоналом АО «Транспортная компания РусГидро»;

- разработать рекомендации по развитию материальной мотивации АО «Транспортная компания РусГидро»;