Анализ методов управления персоналом компании ООО «Тез-тур»

Замечания

1. По предыдущим замечаниям нет исправлений по п.3 и п. 8.
2. Тему работы вы, похоже, поменяли? Ваша тема сейчас – анализ методов управления персоналом. Значит цель и задачи работы, объект и предмет исследования, содержание 1 и 2 главы должно быть посвящено методам управление персоналом, и только! А у вас что?
3. П.п. 1.2 вообще убрать – там ничего по теме нет.
4. Параграф 2.1 - 9 страниц, когда вся работа -30, это много (3-5 стр. хватит).
5.   Параграф 2.2  - по анализу применяемых методов управления очень слабый. Там должны быть рассмотрены, подробно, применяемая система методов управления в ООО «Тез-тур»  (читайте книгу Кибанова А. Я. «Основы управления персоналом», где перечисляется огромное количество методов управления). Выявлены недостатки в применении методов – нужно применять экономические и соц. – псих. Методы. Какие? Указать!
6. В заключении - дать результаты анализа - какие методы применяются,  а какие необходимо применять в современных условиях для улучшения работы с персоналом, т.е. недостатки и ваши предложения!
7. Самая «свежая» литература у вас – 2009 год. Все, в этом году наука померла. Больше ничего не написано? Литература должна быть за последние 5-6 лет.

Западно – Подмосковный институт туризма – филиал

РОССИЙСКОЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ ТУРИЗМА

Кафедра Управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Основы управления персоналом

На тему «Анализ методов управления персоналом»

компании ООО «Тез-тур»

Выполнила студентка 2 курса заочной

формы обучения по направлению

«Управление персоналом»

Резмерица Кристина Валерьевна

______________________________

                      (подпись)

Научный руководитель

Кандидат экономических наук

Радченко Вячеслав Анатольевич

______________________________

                       (подпись)

р.п. Большие Вяземы

2017г

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………....5

1.1. Сущность и значение методов управления организацией…………………5

1.2. Современная система методов управления……………………………….11

2.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТУРИСТИЧЕСКОМ АГЕНСТВЕ ООО «Тез-Тур»………………………. 18

2.1. Организационно-финансовая характеристика ООО «Тез-тур»………….18

2.2. Анализ и оценка использования методов управления в ООО «Тез-тур»……………………………………………………………………………….27

Заключение….…………………………………………………………..............34

Список литературы…………………...…..........................................................36

Введение

В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности.

 Сегодня вновь подтверждается приписываемая И.В. Сталину популярнейшая формула 1930-х годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.