Американський стиль менеджменту

Есе

на тему:

«Американський стиль менеджменту»

студентки групи  Маркетинг-1

Матвійчук Дар`ї

США – країна, де під поняттям «керування» розуміють безперервне навчання, здатність мотивувати та сильно переконувати, а також переслідування, перш за все, власних цілей. Головним завданням менеджера є розкриття творчого потенціалу співробітника, заохочення нових ідей та отримання максимальної ефективності його роботи. Тому працює принцип - зосередься на тому, що ти робиш найуспішніше; не важливо, який ти, важливо, що ти вмієш робити як фахівець. Філософія управління в американських фірмах будується на тому, що цілі працівника збігаються з цілями фірми. Такий підхід зумовив принцип "керуючий повинен знати кожного працівника в обличчя».

Американський стиль менеджменту – це також про орієнтацію на майбутнє. Звідси - планування на перспективу, маркетинг, який переслідує мету - краще зрозуміти споживача і пристосуватися до його вимог, передбачити зміни ринку і своєчасно вживати необхідних заходів в сфері виробництва.

Важливим та цікавим фактом є те, що у сфері управління в США, мабуть, немає того, що не отримувало б грошової і часової оцінки. Час - це гроші, а гроші, в свою чергу, - це час. Це обумовлює організацію роботи таким чином, що даремно не витрачаються час, гроші, сили і матеріали; і це пояснює нам таку надзвичайну конкурентоспроможність американських компаній.

Управлінці тут вважаються майстрами «видобувати» максимум вигоди зі сформованої ситуації. Це породило три «ділових правила»:

• Роби те, що окупається, приносить дохід
• Вибирай ефективні засоби досягнення цілей
• Умій знаходити і використовувати необхідні ресурси

Притаманними рисами американського управління є наступні пункти:

• Індивідуальність у прийнятті рішень та відповідальність за нього
• Орієнтація на роботу з індивідуумом, особистістю
• Делегування повноважень
• Виключно ділові стосунки
• Швидке кар`єрне зростання
• Короткострокові контракти

Щодо особливостей системи менеджменту США, вони такі:

• переважання особистого інтересу у роботі над колективним результатом
• відсутність колективу, атмосфера загальної недовіри
• у основі вертикальних стосунків лежить договір
• основними якостями керівника є професіоналізм, прагнення до прибутку та особистої вигоди
• «писане правило» має перевагу над усними завданнями та домовленостями

Висновок:

В останній час багато американських компаній змінили підхід до управління: у передових фірмах США набула поширення концепція "виробничої демократії" - форми співучасті, що дає працівникам всіх рівнів організації право брати участь у рішеннях, що зачіпають їхні інтереси. Американський менеджмент багато перейняв з інших систем управління, зокрема японської – командна робота, відмова від вузькопрофільних спеціалістів, соціально-психологічна мотивація праці (прихильність однієї компанії).