Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами

Оглавление

Введение…………………………………………………………………… 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………... 5

1.1. Понятие и    менеджмента на предприятии……………………………………………………………………… 5

1.2. Структура  управления  предприятия ………..10

Глава 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «Спектр РТИ»……………….…………..15

2.1. Организационно-правовая  предприятия …………15

2.2 Анализ   предприятия…………….……….. 16

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ……………………….……………………..26

3.1.  функциональных  управления  предприятия………………………………………………………………...……26

3.2 .   мероприятий …………………….28

Заключение………………………………………………………………. 36

 литературы ………………………………………………………39

Введение

 темы  работы.  работы предприятия  как общими  , так и умением руководителя эффективно   факторы. В  рынка каждое предприятие должно   путь развития, новые формы приложения капитала и методы работы.  реализация названных  во многом  от форм   предприятия и характера его , в  от  предприятия  и оборотным капиталом, рабочей .

В  рыночной экономики могут   -  только те предприятия, которые получают от данной    результат. Те же предприятия, которые работают неэффективно, малорентабельно, тем более убыточно, . Они неизбежно  и прекращают  .

Таким образом,  темы работы  тем, что на каждом предприятии необходимо выявлять наличие фактов , непроизводительных потерь, неразумного вложения  и т.п. для их . Следует выявлять и включать в работу предприятия резервы , рационального и эффективного  материальных, трудовых и  .

Цель  работы –  анализ формирования и    предприятия и выявить направления повышения    на предприятии.

 из  цели, в работе   задачи:

-определить   и    предприятия;

- анализ   и  их  на предприятии;

-изучить направления повышения     на предприятии.

Объектом   работы –  ООО «», которое   по  и реализации продукции  назначения.

Предмет   работы –   предприятия ООО «».

Методология  работы. Для решения  задач   методы анализа и :  анализ  литературы,   увязки показателей;   и  величин, табличный и   оформления показателей.

 база . В ходе данного  была   и   предприятия, оперативные данные, учебная и учебно- литература, публикации в  печати и другие .  проведения  работы и оценки показателей   предприятия   выводы.

     в том, что предложения по оптимизации    предприятия и повышению  их  найдут  применение в  и  политике предприятия и позволят улучшить результаты его .

Структура  работы. Работа  из введения, трех глав, заключения,   литературы и приложений к работе.

Глава 1.  управления   на предприятии

1.1. Понятие и    менеджмента на предприятии

 менеджмент -    на уровне  организации, которая   внешней  и ее функционирование направлено на  общих целей управления предприятием.  менеджмент  организации входит в   управления наряду  -кредитным механизмом  и управлением  в  организациях.

В  Федерации отдельные элементы  менеджмента  на разных этапах  развития, но в полном  этого понятия  менеджмент не был реализован. Переход к рыночным отношениям привел к разделению функций управления  на уровне  и  отношений организации до  в рамках  организаций, что  формальную  для реализации  менеджмента. Первоначально функциями  менеджмента   в  экономики предприятия, плановики, бухгалтеры-аналитики, которые шли от учета и проведения ,  планов, прогнозов и калькулирования цен к  подготовки и принятия решений по широкому  проблем управления  предприятия. За  менеджментом  роль контроля,  учета и оптимизации издержек  .     налогового планирования на предприятии.