Маркетинг персонала организаций воздушного транспорта

Содержание

Введение        4

1. Теоретические аспекты расчёта затрат на персонал и оценка эффективности работы персонала        6

1. Характеристика расчёта затрат на персонал        6
2. Характеристика оценки эффективности работы персонала        11

1. Организационная характеристика и анализ расчёта затрат на персонал и оценка эффективности работы персонала ПАО «Аэрофлот – российские авиалинии»        14

1. Характеристика предприятия ПАО «Аэрофлот - российские авиалинии»        15
2. Особенности управления персоналом ПАО «Аэрофлот - российские авиалинии»        17

1. Анализ затрат и оценка эффективности работы персонала ПАО «Аэрофлот

– российские авиалинии» и разработка рекомендаций по его совершенствованию        25

1. Анализ затрат и оценка эффективности работы персонала ПАО

«Аэрофлот – российские авиалинии»        25

1. Рекомендации по совершенствованию расчёта затрат на персонал и оценка эффективности работы персонала авиапредприятия        30

Заключение        36

Список использованной литературы        38

Приложение        40

Введение

Актуальность темы. В настоящее время, в современных условиях, организации и предприятия должны обладать высокой конкурентоспособностью. Постоянно повышайте качество и спрос на свою продукцию. А для того, чтобы иметь высокую конкурентоспособность, предприятию необходим определенный бюджет, который будет состоять из нескольких составляющих: затраты на персонал, затраты на сырье, налоги и т.д.

Основой кадровой политики являются люди компании - это самые ценные ресурсы. Чтобы сформировать сильную команду, необходимо стремиться привлекать более способных и перспективных специалистов. Современная кадровая политика должна быть направлена на организацию эффективной работы персонала, от деятельности которого зависит выполнение задач и достижение стратегических целей.

Решение задач полного и рационального использования трудового потенциала, а также его увеличение на сегодняшний день является одним из обоснованных направлений кадровой политики предприятия. Успех формирования человеческих ресурсов зависит как от качества планирования, так и от региональных особенностей расположения предприятия. Повышение трудового потенциала в условиях нестабильности российской экономики предполагает решение вопросов практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность производства.

Именно поэтому затраты на содержание персонала и оценку эффективности персонала заслуживают особого внимания.

Объектом курсовой работы является ПАО «Аэрофлот – российские авиалинии», российская государственно-частная авиакомпания, выполняющая внутренние и международные рейсы по перевозке людей, грузов и пр.

Предметом курсовой работы является расчёт затрат и оценка эффективности работы персонала на предприятии воздушного транспорта.

Цель курсовой работы заключается в расчёте затрат и оценка эффективности работы персонала организации воздушного транспорта.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-изучить характеристику расчёта затрат на персонал;

-рассмотреть характеристику оценки эффективности работы персонала;

-дать характеристику предприятия ПАО «Аэрофлот – российские авиалинии»;

-провести анализ авиапредприятия;

-выполнить анализ затрат и оценка эффективности работы персонала ПАО

«Аэрофлот – российские авиалинии»;

-разработать рекомендации по совершенствованию затрат и оценка эффективности работы персонала авиапредприятия.