Деловая беседа

        ОТЧЕТ

По лабораторной работе №1

Тема  «Деловая беседа»

Лабораторная работа №1 Ролевая игра «Деловая беседа»

Исходные данные (описание ситуации): вам необходимо провести деловую беседу при приеме на работу сотрудника. ЗАДАНИЕ: разработайте стратегию проведения деловой беседы при приеме на работу сотрудника во время собеседования. (MS Word, Times New Roman, 14 кегль, единичный интервал, объем – 3 печатных листа)

«Деловая беседа при приеме на работу»

Разработка стратегии проведения деловой беседы требует учета и знаний основных ошибок кандидатами на собеседовании. Самыми частыми ошибками на собеседовании являются:

• Отсутствие подготовки к собеседованию
• Незнание информации о компании и вакансии
• Уход от ответов на вопросы
• Опоздания
• Ложь
• Критика бывших работодателей
• Демонстрация эмоций
• Молчание в ответ на предложение задать вопросы.

Итак, учитывая данные ошибки необходимо формировать своё мнение о претенденте и корректировать задаваемые вопросы.

Цель и структура деловой беседы при проведении собеседования:

Цель деловой беседы – договориться о сотрудничестве компании, как работодателя, и кандидата, как работника.

Задачи:

1. Увидеть у кандидата необходимые для работы знания, умения и качества.
2. Детально рассказать кандидату все про работу.
3. Рассмотреть кандидата сквозь призму понимания вакансии в данной компании.

Обобщенная структура деловой беседы при проведении собеседования:

1. Введение.

Приветствие и самопрезентация (попросить рассказать о себе, почему именно этот кандидат подходит на данную вакансию?)

1. Основная часть.

Вопросы к соискателю

Презентация вакансии и компании от её представителя

Вопросы к работодателю

1. Завершение

Фиксирование дальнейших шагов.

Самопрезентация – это конкретные примеры профессиональных навыков и других достоинств, наиболее полезных для обсуждаемой должности. Кандидату на данном этапе необходимо обозначить свои сильные стороны.  Я составил примерную таблицу, которую так же можно включить в анкету, которую как правило заполняет кандидат перед собеседованием.

После самопрезентации,  переходим к основной части:

Популярные интервью-вопросы и тактика ответов на них.

Почему Вы хотите работать именно у нас?

Ответ работника по большому счету сводится к самопрезентации, должен показать свою заинтересованность в компании. Рекрутеру важно оценить:

Частые ошибки:

Лесть работодателю, агрессия, занудство

Вопрос: Кем вы себя видите через столько-то лет?

Этот вопрос работодатель задает для того, чтобы сверить свои планы с планами работника.