Деловая беседа

                                   Тема 3. Деловая беседа

Какие из известных вам типов вопросов будут наиболее эффективными в следующих ситуациях? Дайте развернутый ответ.

а) Проведение беседы при приеме на работу с крайне напористым претендентом.

б) Желание руководителя понять действительные причины увольнения сотрудника.

Объем Вашей работы не должен превышать 1 страницы. Шрифт Times New Roman, размер шрифта 14 пт, интервал одинарный.

.

Я считаю, что необходимо использовать официально-деловой стиль.

С напористым кандидатом лучше использовать закрытые вопросы и вопросы о фактах, которые требуют простых, не информативных ответов - просто да или нет / хорошо или плохо / не знаю / ответ в виде цифры, или же четкие конкретные ответы. Эти вопросы могут помочь быстро получить фактическую информацию, учитывая, что претендент раскован и напорист на собеседовании. Можно задать следующие вопросы:

- Сколько лет вы работали на своего последнего работодателя?"

- Какое у вас было обучение, связанное с этой должностью?

- Является ли карьерный рост одним из ваших приоритетов?

- Важна ли для вас рабочая среда компании?

- Назовите свой главный недостаток (достоинство)?

- Назовите свое главное профессиональное достижение?

Но так же необходимо задать несколько косвенных вопросов, для того чтобы понять не скрывает ли кандидат за своей напористостью, непрофессионализм, некомпетентность и т.д.:

- Расскажите, какой стиль управления был на вашем предыдущем месте работы и устраивает ли он ваших бывших коллег?

- Какие качества были в самых лучших сотрудниках на предыдущем месте работы?