Структура организации. Классификация организационных структур управления

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА  И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

АЛТАЙСКИЙ ФИЛИАЛ

Курсовая работа

Тема :  Структура организации. Классификация организационных структур управления.

2018г.

Содержание

Введение        3

Глава 1. Теоретические аспекты организационных структур управления        5

1.1.Понятие  и сущность организационной структуры, ее состав и назначение        5

1.2. Типология организационных структур, их преимущества и недостатки        8

1.3.Организационные структуры и эффективность управления        12

Глава 2. Организационная структура управления администрации Шипуновского района        14

2.1 Общая характеристика администрации Шипуновского района Алтайского края        14

2.2. Организационная структура и структура управления администрации  Шипуновского района        17

2.3. Проблемы организационной структуры администрации Шипуновского района и  пути ее совершенствования        23

Заключение        27

Список литературы        29

Введение

Эффективность работы организации всегда зависит от уровня организованности ее системы управления. В свою очередь данная система  зависит от отчетливой структуры предприятия, а так же от деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Организационная структура относится к одному из ключевых параметров внутренней среды организации.

Структура – одна из основных характеристик организации, ведь она является, своего рода, фундаментом управленческой системы.

Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления – основное условие реализации выбранной стратегии адаптации организации к внешним условиям функционирования.

Организационная структура  организации необходима для установки

четких взаимосвязей между  отдельными подразделениями организации, распределением между ними прав и  ответственности.

           Актуальность темы обусловлена необходимостью рассмотрения

теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления организацией в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования организации в целом.

Объектом исследования является структура управления организацией.

Предмет исследования – организационная структура администрации Шипуновского района.

Цель курсовой работы:  изучить основные типы организационных структур управления и выделить  пути их совершенствования.

 Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты организационных структур управления.

2. Провести анализ организационно-управленческой структуры на примере администрации Шипуновского района;