Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Характеристика организации: реквизиты, характеристика продукта, рынка, организационной структуры, этапа жизненного цикла организации Сим

Автор:   •  Ноябрь 20, 2018  •  Контрольная работа  •  1,230 Слов (5 Страниц)  •  1,053 Просмотры

Страница 1 из 5

1. Характеристика организации: реквизиты, характеристика продукта, рынка, организационной структуры, этапа жизненного цикла организации.

ООО «Сима-ленд» — один из крупнейших в России оптовых интернет-магазинов товаров народного потребления.

Компания была основана в 2000 году и в то время специализировалась на поставке сувениров из Китая, в дальнейшем спектр товаров и поставщиков существенно расширился. Вот некоторые факты о данной компании:

  1. На этом сайте находится более 750 000 товаров, которые пригодятся в бизнесе, на отдыхе и в быту.
  2. Компания работает с производствами из 50 стран мира (России, Италии, Польши, Бразилии, Китая, Индии, Вьетнама, США), то есть можно приобрести товары со всех континентов, за исключением Антарктиды.
  3. На данный момент Сима-ленд — это более 7 500 сотрудников и более 100 000 м² складских площадей, офисы в Екатеринбурге, Москве, Китае и Италии, один из крупнейших на Урале магазинов — Гипермаркет «Сима-ленд», в котором можно найти всё, что нужно для комфортной жизни.

Сайт Сима-ленд посещают около 300 000 покупателей ежедневно. Среди постоянных клиентов — торговые сети, магазины в формате «у дома», офисы, учебные заведения, общественные организации. Это единственная российская компания, принявшая участие в крупнейшей международной выставке Юго-Восточной Азии – Кантонской Ярмарке 2013.

Компания является членом Ассоциации Предприятий Индустрии Детских Товаров (АИДТ), в рядах которой состоят такие крупные компании как: Nickelodeon Viacom Consumer Products, Stabilo, Звезда, Издательство АСТ, LEGO.

Генеральным директором компании является Вешкурцев Денис Анатольевич.

Жизненный цикл интернет-магазина представляет собой совокупность стадий, которые проходит компания с момента начала своего существования и до окончательного закрытия. Интернет-магазины, также как и товары, которые в них продаются, проходят определенные этапы жизненного цикла. За появлением интернет-магазина следует этап его роста, затем этапы зрелости и спада. Этапы жизненного цикла магазина имеют свои характеристики.

[pic 1]

Рисунок 1 – Этапы жизненного цикла организации

Исходя из результатов исследования, можно утверждать, что ООО «Сима-ленд» по И. Адизису  находится на стадии «Аристократии», которая характеризуется тем, что компания владеет значительными финансовыми средствами, которые расходуются на обустройство собственной деятельности и укрепление существующей системы контроля. Компания старается быть инновационной и генерировать новые продукты и идеи.

В будущем возможно, что деятельность компания приведет к стагнации и крайне неэффективному использованию и распределению ресурсов.

Руководство компании, понимаю возможную тенденцию, делает шаги для дальнейшего развития компании и «перехода в зелёную зону», а именно: внедряет инновации, захватывает новые рынки, налаживает международные связи и т.д.

2. Идентификация проблемной ситуации на основе углубленного SWOT-анализа. Выявление структуры проблемы (на основе диаграммы Исикавы, диаграммы «галстук-бабочка», картирование рисков и т.п.).

[pic 2]

Рисунок 2 – SWOT-анализ компании

Итогом рассматриваемого анализа является: развитие общих направлений, которые являются главной работой интернет-магазина, особое внимание уделить действию конкурентов и снизить издержки за счет масштаба в будущем, принять меры по сохранению корпоративной тайны (например, путем создания необходимых пунктов в трудовом договоре и штрафов), развитие возможности локомотива проекта - кибер-консультанта ООО «Сима-ленд». Данные мероприятия приведут к росту эффективности работы данной компании.

С целью увеличения эффективности работы интернет-магазина составим диаграмму Исикавы:

[pic 3]

Рисунок 3 - Диаграмма Исикавы компании

Проведем анализ построенной диаграммы.

«Показатель качества» - это «Эффективность работы магазина», который является основным. Обозначим факторы, которые оказывают на него непосредственное влияние: финансы и учет; рабочий персонал; внешняя среда; товар.

Учет – это то, каким образом в компании организован учет размещенного товара. На данный фактор влияет точность учета; форма учета; способ учета.

...

Скачать:   txt (18.7 Kb)   pdf (459.1 Kb)   docx (200.3 Kb)  
Продолжить читать еще 4 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club