Процессный подход в управлении предприятием

УДК 330.3

Ярмоленко А.В. 

ГОУ ВПО «Донецкий национальный технический университет»,

Донецк, Донецкая Народная Республика

Yarmolenko A.V.

Donetsk National Technical University 

Donetsk, Donetsk People's Republic

ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

PROCESS APPROACH IN ENTERPRISE MANAGEMENT

Аннотация: Научная статья посвящена рассмотрению особенностей процессного подхода в управлении предприятием. Актуальность данной методики связана с тем, что именно при помощи контроля экономической эффективности процессов организации, возможно стимулирование более быстрого роста и развития бизнеса. Это одна из наиболее популярных стратегических целей современных компаний, желающих приобрести большую долю рынка чем их ближайшие конкуренты. В рамках статьи рассмотрены теоретическая сущность процессного подхода к управлению предприятием и определение его экономического содержания.

Выделены ключевые принципы, по которым формируется эффективность процессного подхода в системе управления предприятием. Перечислены основные этапы формирования системы процессного управления. Рассмотрена концептуальная схема процессного подхода к управлению.

Ключевые слова: процессный подход, бизнес процесс, процессно-функциональный, процессно-задачный, проектный подход, системный подход, ситуационный подход, проект, процесс, управление, преимущества, недостатки.

Abstract. The scientific article is devoted to the consideration of the features of the ownership process in enterprise management. The relevance of the infection technique is that it is by monitoring the economic efficiency of the organization's processes that it is possible to stimulate faster growth and business development. This is one of the most popular strategic goals of today's companies looking to gain more market share than their closest competitors. As part of the consideration of the article, the theoretical essence of the process of managing its enterprise and determining the economic content.

The basic principles that contain the implementation of the ownership process in the framework of enterprise management are highlighted. The main stages of formation of the process management system are listed. The exception is the conceptual scheme of the process approach to management.

Keywords: process approach, business process, process-functional, process-task, project approach, system approach, situational approach, project, process, management, benefit, implementation.

Постановка проблемы. Предприятие является сложной экономически-организационной структурой, направленной на достижение намеченных целей. Она сочетает в себе интересы отдельных лиц, групп, стимулы и ограничения, инновации, инновационные проекты, творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. Каждая компания имеет свою собственную культуру внешнего вида и управления, свои структуры, традиции и репутацию.

Рыночная экономика как одна из важнейших характеристик включает в себя конкуренцию между субъектами и объектами на рынке. Конкуренция понимается как конкуренция между отдельными лицами или экономическими единицами, стремящимися достичь одной и той же цели в каждой области [1].

Динамичное развитие и конкуренция становятся возможными только при наличии стратегии развития и эффективной системы экономического управления.

Анализ предыдущих исследований и публикаций. Современное состояние рыночных отношений, в целом, и предприятия как социально производственные структуры, нуждаются в адекватных системах управления во всех звеньях, отраслях и сферах экономики. Особое место эта проблема занимает на уровне предприятия. Являясь объектом товарно-денежных отношений, который обладает широкой экономической самостоятельностью и ответственностью за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности, предприятия должны формировать такую систему управления, которая могла бы обеспечить им высокую эффективность функционирования, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке и в целом реализацию их хозяйственных целей.