Трансформация системы оплаты труда в современных условиях

Содержание

Введение        2

1. Теоретико-методологические основы оплаты труда в современных условиях        4

1.1. Понятие и виды оплаты труда        4

1.2. Сущность оплаты труда        4

1.3. Формы и системы оплаты труда        4

1.4. Стимулирующая роль заработной платы        4

2. Анализ практического опыта в условиях трансформации оплаты труда современных условиях на примере предприятия ГП «УД НАНБ»        4

2.1. Оценка уровня оплаты труда на предприятии ГП «УД НАНБ» в условиях трансформации оплаты труда        4

2.2. Анализ расходов на оплату труда в ГП «УД НАНБ» в условиях трансформации оплаты труда        4

Заключение        5

Список литературы        8

Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что оплата труда - это система взаимоотношений, связанная с предоставлением работодателем вознаграждения за труд работникам в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

Вознаграждение и его организация являются одним из важнейших факторов в нашем обществе. За эти годы у него накопилось много проблем, будь то чисто экономические и социальные или моральные. Оплата труда понимается как часть стоимости продукта, созданного трудом, и выплачивается работодателем работнику наличными деньгами.

Повышение эффективности работы и высокой мотивации сотрудников - одна из главных задач любой компании.

В результате многих субъективных и объективных обстоятельств отсутствие этого навыка является одной из главных причин нестабильности, мягко говоря, работы многих отечественных компаний.

Мир не предложил лучшего механизма управления персоналом, чем метод материального стимулирования. Как бы Запад и наши прозападные эксперты ни внушали нам примат нематериальных стимулов над выплатой «живых» денег, в странах с формирующимся рынком 80-90% стимулов - это заработная плата. Таковы результаты исследования, проведенного семью консалтинговыми и учебными центрами в Украине с 20 октября по 20 ноября 2003 года Консалтинго-тренинговым центром SEVEN.

Поиск и внедрение эффективного плана стимулирования в основном зависит от способностей менеджеров по персоналу и высшего руководства компании, их теоретической подготовки и практических навыков. Часто проявляется незнание основных принципов стимуляции.

В управлении на всех уровнях, благодаря форме и системе оплаты труда, создана материальная основа для развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом. Вознаграждения за работу или компенсация физических и умственных усилий сотрудников играют важную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятие, использовании и сохранении подходящих специалистов в компании.

Цель работы – проанализировать трансформацию системы оплаты труда в современных условиях на примере предприятия ГП «УД НАНБ».

Предмет работы – характеристика и особенности трансформации системы оплаты труда в современных условиях на примере предприятия ГП «УД НАНБ».

Объект работы – оплата труда в современных условиях на примере предприятия ГП «УД НАНБ».

Для достижения поставленной цели, необходимо проанализировать:

• понятие и виды оплаты труда
• сущность оплаты труда
• формы и системы оплаты труда
• стимулирующую роль заработной платы
• оценку уровня оплаты труда на предприятии ГП «УД НАНБ» в условиях трансформации оплаты труда;
• расходы на оплату труда в ГП «УД НАНБ» в условиях трансформации оплаты труда.

1. Теоретико-методологические основы оплаты труда в современных условиях

1.1. Понятие и виды оплаты труда