Систематизация методов решения задачи принятия решения в условиях неопределенности

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ        5

1.1.        Базовые понятия теории принятия решений        5

1.2.        Классификация задач принятия решений в условиях неопределенности        8

1.3.        Обзор и систематизация методов принятия решений в условиях неопределенности        11

1.4.        Анализ критериев для принятия решений в условиях неопределенности        15

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ОПТИМАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КРИТЕРИЕВ        20

2.1. Разработка решения по критерию Вальда        21

2.2. Разработка решения по критерию Гурвица        21

2.3. Разработка решения по критерию Сэвиджа        22

2.4. Разработка решения по критерию Байеса-Лапласа        23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        26

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. В настоящее время существует множество методов и моделей принятия решений в условиях неопределенности, которые играют значительную роль в повышении эффективности работы организации. Для достижения целей компании необходимо изучать, систематизировать и улучшать эти методы, именно поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.

Противоречия в предметной области. Несмотря на обилие вышеописанных методов, на данный момент имеет место проблема выбора оптимального метода принятия решений в условиях неопределенности при различных ситуациях.

Гипотеза. Систематизация и классификация методов принятия решений в условиях неопределенности ведет за собой повышение качества управления.

Цель исследования. Систематизация методов решения задачи принятия решения в условиях неопределенности.

Объект исследования. Задача принятия решений в условиях неопределенности.

Предмет исследования. Методы принятия решений в условиях неопределенности.

Задачи исследования:

1. Проанализировать методы решения задачи принятия решений в условиях неопределенности.
2. Классифицировать методы решения задачи принятия решений по различным признакам.
3. Обосновать необходимость применения критериев решения задачи принятия решений в условиях неопределенности.
4. Разработать решение для практической задачи принятия решения в условиях неопределенности на основе критериев принятия решений.

Методы исследования. Анализ, классификация, синтез.

Основные результаты исследования:

1. Анализ методов решения задачи принятия решений в условиях неопределенности.
2. Классификация методов решения задачи принятия решений по различным признакам.
3. Обоснование необходимости применения критериев решения задачи принятия решений в условиях неопределенности.
4. Разработка решения для практической задачи принятия решения в условиях неопределенности на основе критериев принятия решений.

Степень изученности темы. Концептуальные основы теории принятия решений и отдельные аспекты ее практического применения рассмотрены в работах российских и зарубежных авторов. Среди них следует отметить труды таких авторов, как: Орлов А.И. [4], Вяткин В.Н. [6], Колпаков В.М. [8], Рапопорт Б.М. [2] и других.

Практическая значимость. Обоснованные методы и критерии могут служить в качестве теоретической и методической основы для разработки эффективной системы принятия управленческих решений в условиях неопределенности на предприятии.

Структура курсовой работы: введение, 2 главы, заключение, 2 рисунка, 3 таблицы, список использованных источников, 26 страниц.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

1. Базовые понятия теории принятия решений

Теория принятия решений (ТПР) – это совокупность математических дисциплин, в которых исследуются лишь вполне четко описанные и формализованные модели выбора решений при тех или иных начальных условиях, ограничениях на выбор и возможности выбора.

Таким образом, предметом ТПР является изучение процессов, направленных на принятие решений, и способов их формализации.

Принятие решений - это человеческая деятельность, направленная на выбор наилучшего варианта действий в определенной ситуации [1].