Планирование и организация работы структурного подразделения по обслуживанию и ремонту электромеханического оборудования

Содержание

Введение        4

1. Теоретическое обоснование методик планирования и организации работы структурного подразделения по обслуживанию и ремонту электромеханического оборудования        5

1.1        Методика расчета технико-экономических показателей обслуживания электромеханического оборудования        5

2.        Планирование и организация работы структурного подразделения по обслуживанию и ремонту электромеханического оборудования        15

2.1. Планирование работ по обслуживанию оборудования на 2020 год        15

2.1.1.Фонды времени работы оборудования        15

2.2.1 Расчет показателей плана по труду.        19

2.2.2. Расчет численности всех категорий работающих на участке        19

2.2.3. Расчет производительности труда.        20

2.2.4. Расчет среднегодовой и среднемесячной заработной платы        20

2.3. Составляющие полной плановой себестоимости ремонта электродвигателя.        21

2.3.1. Расчет прямых затрат        21

2.3.2. Расчет площади участка        22

2.3.3. Расчет балансовой стоимости и амортизационных отчислений основных фондов        23

2.3.3. Расчет балансовой стоимости и амортизационных отчислений основных фондов        24

2.3.5. Калькуляция ремонта электродвигателя        25

3. Обоснование экономической эффективности ремонта        28

Заключение        30

Приложение 1. Исходные данные        32

Введение

Современные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, механизмами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы оборудование теряет эксплуатационные качества из-за износа или разрушения отдельных деталей, вследствие чего снижаются прочность, мощность производительность и другие технические параметры.

Для бесперебойной работы оборудования требуется его систематическое техническое обслуживание и проведение восстановительных ремонтов. На их выполнение расходуются значительные трудовые и материальные ресурсы.

Годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования на машиностроительных предприятиях составляют 10-25% его первоначальной стоимости, их удельный вес в себестоимости продукции достигает 6-8%. Простои оборудования нарушают непрерывность хода производства, комплектность формирования незавершенного производства, ухудшают качество продукции и экономические показатели работы.

Цель - Спланировать и организовать работу структурного подразделения по обслуживанию и ремонту электромеханического оборудования постоянного тока с П2-20/40-2,5 с независимым возбудителем,прошевного стана ТПА-220

Задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты методик планирования и организации работы структурного подразделения по обслуживанию и ремонту электромеханического оборудования

2. С планировать работу структурного подразделения по ремонту постоянного тока с П2-20/40-2,5 с независимым возбудителем,прошевного стана ТПА-2203. Обосновать экономическую эффективность ремонта электродвигателя

Объектом является технология планирования и организации работы структурного подразделения по обслуживанию и ремонту электромеханического оборудования. Предметом является экономическая эффективность ремонта.

Методы работ над курсовым проектом: сбор, изучение и анализ информации, экономические и математические расчеты, анализ и синтез.

1. Теоретическое обоснование методик планирования и организации работы структурного подразделения по обслуживанию и ремонту электромеханического оборудования

1.1        Методика расчета технико-экономических показателей обслуживания электромеханического оборудования

Главными задачами ремонтно-профилактического обеспечения функционирования основных производственных фондов являются:

• Поддержание нормальной постоянной работоспособности оборудования и других средств производства;
• Сокращение времени и затрат на ремонтные работы;

Для решения этих задач на предприятии создается служба ремонтного хозяйства.