Основные направления совершенствования системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью
Автор: kurlit_44 • Август 1, 2021 • Реферат • 363 Слов (2 Страниц) • 400 Просмотры
Основные направления совершенствования системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью
Успешное финансовое положение организации и перспективы ее развития зависят от правильности выбранной кредитной политики. [18, стр. 216]
Многие экономисты в своих исследованиях уделяют особое внимание данному вопросу.
В.Б Ивашкевич в качестве главных факторов, влияющих на общий объем задолженности выделял объем продаж в кредит, среднюю длительность срока меду получением и оплатой товара. С его точки зрения, данную проблему можно решить совершенствованием учета и определением уровня приемлемого риска продажи в долг., для чего необходимо создать в бухгалтерии рейтинг платежеспособности по контрагентам.
Л.Т.Гиляровская считает, что горизонтальный и вертикальный анализ баланса необходим для рационального управления задолженностью. Она утверждает, что внедрение системы факторинга будет способствовать ускорению оборачиваемости задолженности и высвобождению новых средств.[61]
Оптимальное управление задолженностью предполагает:
- разработку специальных регистров учета по расчетам с контрагентами;
- анализ рынка (система ретроспективного анализа).
Ретроспективный анализ проводится по данным бухгалтерской отчетности и статистическим данным и дает возможность оценить деятельность организации нарастающим итогом, а также выбрать наиболее перспективных покупателей и поставщиков. [20, стр. 66]
Основная цель совершенствования управления дебиторской задолженностью поиск модели управления, позволяющей прогнозировать поступление денежных средств контрагентов и погашение своих обязательств. Заключение сделки с контрагентом, который готов купить товар при условии отложенной оплаты, позволяет повысить сбыт продукции в сравнении с продажей товара покупателям, имеющим возможность немедленной его оплаты.
Резкие колебания величины дебиторской задолженности неблагоприятно сказываются на финансовом положении организации. Ее увеличение показывает отвлечение оборотных средств, уменьшение – снижение продаж. [40, стр. 33]
...