Основные направления реорганизации системы управления фирмы

Образовательное частное учреждение [pic 1]

высшего образования

«Московский университет имени А. С. Грибоедова»

Институт международной экономики, лидерства и менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине «Макроэкономика»

на тему: «Основные направления реорганизации системы управления фирмы»

Выполнил:

Обучающийся 1курса

Очной формы обучения

Группа

____________________________

                (подпись)

Работа сдана в деканат:

«____» __________________20____ г.

Зарегистрирована под №__________

Куратор___________  / ___________

                (подпись)         (ФИО)

Работа защищена с оценкой:

________________________

«____»_____________20____ г.

Преподаватель

_________________

(подпись)         

к.э.н., доц. Борисовская Т.А.

Москва 2023

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РЕОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМЫ        5

1.1 Сущность, цели и задачи реорганизации системы управления        5

1.2 Методы, этапы и направления реорганизации системы управления фирмы        10

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ        17

2.1 Экономическая характеристика ЧОУ «Кембриджская международная школа», описание текущей организационной структуры и процедур управления        17

2.2 Формирование рекомендаций по модернизации системы управления ЧОУ «Кембриджская международная школа»        27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        33

Приложение 1. Организационная структура ЧОУ «Кембриджская международная школа»        35

ВВЕДЕНИЕ

Современные организации сталкиваются с постоянно меняющимися условиями и вызовами в бизнес-среде, что требует от них гибкости и адаптивности. В связи с этим, эффективная система управления становится важной составляющей успеха любой фирмы.

В соответствии с динамичностью внешней среды фирмы, существует необходимость в эффективном управлении деятельностью организации. Внешние и внутренние угрозы безопасности деятельности фирмы представляют собой предпосылки реорганизации не столько общей деятельности фирмы, сколько структуры её управления. Основным способом противодействия внешним и внутренним угрозам является правильная стратегия управления деятельностью фирмы. Так, важно четко структурировать систему управления организацией, наладить общую систему менеджмента и разработать подходящую стратегию управления.

Реорганизация системы управления является неотъемлемой частью процесса усовершенствования и оптимизации работы организации в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. В соответствии с этим, на сегодняшний день проблема функционирования и реорганизации управленческой структуры фирмы является актуальной и требует всестороннего анализа.

Целью работы является исследование основных направлений реорганизации системы управления фирмы.

В соответствии с поставленной целью работы, требуется выполнить следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие и сущность реорганизации системы управления фирмы;
2. Рассмотреть основные методы и этапы реорганизации системы управления фирмы;
3. Провести анализ организационной структуры и процедур управления ЧОУ «Кембриджская международная школа»;
4. Сформировать предложения по модернизации действующей структуры управления ЧОУ «Кембриджская международная школа».

Объектом исследования является ЧОУ «Кембриджская международная школа».

Предмет исследования – управленческие отношения, складывающиеся в процессе реорганизации системы управления предприятия.

Информационная база исследования: научные статьи, в которых освещаются вопросы исследования природы управленческих решений, проблем системы управления предприятия, а также реорганизации системы управления фирмы; публикации в сети «Интернет», освещающие вопросы реорганизации системы управления, а также опыт фирм относительно данного вопросы.