Концепция проекта компании «Компас»
Автор: irino4ka_23 • Март 6, 2023 • Реферат • 1,458 Слов (6 Страниц) • 90 Просмотры
Концепция проекта
Согласно уставу, компания «Компас» является обществом с ограниченной ответственностью, юридическим лицом, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Общество извлекает прибыль в качестве основной цели своей деятельности и распределяет полученную прибыль между участниками.
Учредителями Общества являются физические лица – граждане РФ. Форма собственности – частная.
ООО «Строительная компания «Компас» - компания, зарекомендовавшая себя в качестве уверенного партнера на рынке услуг. Объединив ресурсы, удалось собрать штат профессионалов с богатейшим опытом работы в области от вывоза мусора до продажи бетона в Москве и регионах в условиях чрезвычайной срочности.
В таблице 7 представлено Устав проекта.
Таблица 7
Устав проекта ООО «Строительная компания «Компас»
Критерий | Характеристика |
Наименование | Проект развития ООО «Строительная компания «Компас» |
Описание исходной ситуации | Наблюдается: - ухудшение ситуации с финансовыми результатами; - снижение доходности. |
Цель | Устранение выявленных проблем организации с доходами и рентабельностью |
Задачи | 1.Повысить финансовые результаты организации. 2.Увеличить показатели рентабельности. |
Сроки | Начало проекта: 1.11.2022. Окончание проекта: 28.12.2022 |
Мероприятия | 1.Внедрение проекта «Лаборатория инноваций» 2.Внедрение в практику программы «Производство строительных материалов новой физической формы» |
Ответственный | Менеджер проекта |
Окружение проекта | Персонал организации |
Результаты | 1. ЧДД - 36750,79 тыс. руб. 2.индекс доходности 5,11 3.окупаемость проекта – 320,37 дней |
Далее определим график проекта.
В таблице 8 представлены сроки по проекту.
Таблица 8
Сроки по проекту развития ООО «Строительная компания «Компас»
Этап проекта | Начало | Длительность | Конец |
Принятие решения о внедрении мероприятий | 01.11.2022 | 2 | 03.11.2022 |
Формирование перечня мероприятий | 03.11.2022 | 3 | 06.11.2022 |
Назначение ответственных | 06.11.2022 | 3 | 09.11.2022 |
Документирование проекта | 09.11.2022 | 4 | 13.11.2022 |
Составить график контрольных проверок | 13.11.2022 | 5 | 18.11.2022 |
Подготовка мероприятий | 18.11.2022 | 4 | 22.11.2022 |
Мероприятие 1 | 22.11.2022 | 12 | 03.12.2022 |
Мероприятие 2 | 03.12.2022 | 13 | 16.12.2022 |
Контроль реализации | 16.12.2022 | 4 | 20.12.2022 |
Оценка эффективности | 20.12.2022 | 4 | 24.12.2022 |
Итоговый отчет | 24.12.2022 | 2 | 26.12.2022 |
Контроль исполнения | 26.12.2022 | 2 | 28.12.2022 |
|
| 58 |
|
Общая продолжительность проекта составит 58 дней.
...