Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Выбор модели и инструментов финансирования проекта компании

Автор:   •  Апрель 10, 2023  •  Практическая работа  •  3,189 Слов (13 Страниц)  •  124 Просмотры

Страница 1 из 13

Выбор модели  [pic 1][pic 2]

и инструментов финансирования  проекта компании

на примере создания шоурума [pic 3][pic 4]

оборудования для мясной промышленности

Наша компания - это:

проектирование [pic 5]

технологических линий  

«под ключ»

[pic 6][pic 7]

помощь в разработке  [pic 8]

рецептур и технологии  

приготовления мясных  

продуктов

обучение персонала по  

корректной эксплуатации и  

обслуживанию  

оборудования

полный цикл поставки  

оборудования от ведущих  

европейских производителей

помощь в реализации  [pic 9]

б/у оборудования  

и/или зачет его  [pic 10]

стоимости при  

покупке новых машин  

(trade-in)

сервисное обслуживание,  

оперативная поставка  

запчастей и расходных  

материалов

Покупатели [pic 11]

Мясоперерабатывающие компании

Сетевые ритейлеры с собственной кулинарией Торгующие организации (дилеры)

«Новички» мясного бизнеса (стартапы) Инвесторы

География поставок [pic 12]

Поставщики [pic 13]

Европейские заводы-производители  оборудования с сильной репутацией и многолетним опытом

80% покупателей - это ЦАО, ПФО, ЮФО, СЗФО

Динамика выручки за последние 4 года

млн. руб.

140

120

120,9 

100 80

60

40

20

0

44,8 

66,9 

88,3 

2017 2018 2019 2020

Средний показатель годового прироста: 40%.

Проект компании это создание шоурума с возможностью тестирования оборудования под конкретные потребности покупателей на складе компании и на производстве покупателя.

Цели проекта Управленческие цели:  [pic 14]

возможность обучения сотрудников  

компании в её шоуруме, на  

Финансовые цели:

Увеличение продаж по ведущим  позициям в 3 раза за 3 года по  сравнению с текущим результатом в  связи с:

возможностью тестирования  оборудования в шоуруме или на  производстве у потенциального  

[pic 15]

Рыночные цели:

выставленном оборудовании,  

повышение качества подготовки  

менеджеров

сокращение командировочных расходов  сотрудников компании на проведение  тестирования совместно с клиентами на  заводах в Европе. [pic 16]

покупателя

ускорение сроков поставки за  счёт специальных  

договоренностей с  

поставщиками.

усиление позиций на рынке, привлечение новых потенциальных покупателей укрепление взаимоотношений с производителями

получение в 2023 году эксклюзивного права на представительство производителей класса  «А»: Foodlogistik, InjectStar, Ekomex.

Визуализация шоурума

[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]

Наполнение шоурума

Наименование Цена продажи,  тыс. руб.

Количество продаж за  2020 год, ед.

Выручка за 2020 год,  без НДС

Шпигорезка Dicr Classic 90 1 130 4 4 520  Шпигорезка Dicr Classic 96 1 130 4 4 520  Слайсер Slicr Classic 21 1 356 3 4 068  Слайсер Slicr Comfort 25 2 147 2 4 294  Инъектор IS 300 2 034 2 4 068  Инъектор IS 400 4 294 3 12 882  [pic 22]

Массажер Eco 1500 2 373 3 7 119  Шприц Rex 327 S 2 825 2 5 650  Термокамера Reich 2х рамная 9 039 4 36 156  Котлетный аппарат R 1200 395 3 1 185  Волчок-мясорубка WW 130 3 390 3 10 170  Фаршемешалка MF 150 565 3 1 695  Мясомассажер MP 300 1 017 4 4 068  

ИТОГО: 31 695 40 100 395

Средняя «оборачиваемость» комплекта за 2020 год: 3,1 раза / год.

Доля выручки, полученной от реализации комплекта, составляет 83% в объёме общей выручки компании.

Прогнозируемые доходы от проекта

Наименование оборудования  к продаже

...

Скачать:   txt (32 Kb)   pdf (181.8 Kb)   docx (249.9 Kb)  
Продолжить читать еще 12 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club